淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策.

1、淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策.【摘要】文章針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在主要問題進行了分析并對今后如何提高財務(wù)人員素質(zhì)關(guān)方面提出了相應(yīng)的解決對策。健全財務(wù)制度及強化內(nèi)部控制等有【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理問題對策財務(wù)管理處于企業(yè)管理的重要地位是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。如何加強企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理人員亟待解決的問題。淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策.一、企業(yè)財務(wù)管理概述財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合

2、理的基本標(biāo)準。為了完善財務(wù)管理的理論，有效的指導(dǎo)財務(wù)管理實踐，必須對財務(wù)管理目標(biāo)進行認真研究，因為財務(wù)管理目標(biāo)直接反映理財環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，它是財務(wù)管理理論體系中的基本要素和行為向?qū)?，是財?wù)管理實踐中進行財務(wù)決策的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)，是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的，務(wù)管理活動的出發(fā)點和歸宿。二、財務(wù)管理存在的主要問題(一)財務(wù)管理重視程度不夠法制觀念差是企業(yè)財目前有

3、些企業(yè)的人員尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險意識差內(nèi)部壓力不足財務(wù)管理意識淡薄置相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部管理制度于不顧完全按照個人意愿行事。不是通過建立健全規(guī)章制度、提高企業(yè)人員整體素質(zhì)、增收節(jié)支等途徑來實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)支出偷逃稅款等來增加收入。(二)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱有的企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱而是通過隱瞞收入、虛列內(nèi)部管理職責(zé)不清如會計人員崗位責(zé)任制會計工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準等尚不健全有的記賬人員、保管人員、及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約有的存在出納兼復(fù)