物料領取標準操作程序

1、頒發(fā)部門接收部門物料領取標準操作程序生效日期操作標準物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的目的建立原輔料、包裝材料領取的標準操作程序，防止物料領取發(fā)生差錯。2范圍范圍固體制劑車間原輔料、包裝材料。3責任責任車間綜合員負責組織實施，各班組配合執(zhí)行。4內(nèi)容內(nèi)容4.1車間綜合員按批生產(chǎn)計劃指令單、批包裝指令單填寫需料單，經(jīng)車間主任審核簽字、質監(jiān)員簽字確認后，到倉庫限額領取該批所需原輔料、包裝材料。4

2、.2領用原輔料、內(nèi)包材料時，車間綜合員應根據(jù)需料單與倉管員共同核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量及質監(jiān)科出具的合格報告單和檢驗編號，并檢查外包裝質量，確認無誤后，雙方辦理物料交接手續(xù)，并簽字記錄。4.3車間綜合員組織人員將原輔料、內(nèi)包材料送至車間物料清包間，與配制班工序負責人辦理交接手續(xù)。配制班操作人員按物料凈化標準操作程序進行物料的轉移。4.4領用外包裝材料時，車間綜合員應根據(jù)需料單與倉管員共同核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量以及質監(jiān)科檢驗合格證，

3、確認無誤后簽字交接。4.5車間綜合員組織外包崗位人員將外包材料運送至外包材暫存間，并與包裝班長辦理物料交接手續(xù)。4.6標簽、說明書的領取、存放、使用按標簽、說明書管理規(guī)定執(zhí)行。第2頁共2頁4.7車間標簽、說明書的領取、保存、發(fā)放由車間綜合員負責執(zhí)行。帶有商標的中小盒按同類管理。4.8超限額領料時，由車間報生產(chǎn)科審核、質監(jiān)科同意后方可辦理。4.9對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格或未取得合格證的原輔料、包裝材料，車間綜合員有權拒收。5記錄記錄記錄名