直覺(jué)背后——不放過(guò)招聘過(guò)程中的任何疑點(diǎn)

1、1直覺(jué)背后直覺(jué)背后——不放過(guò)招聘過(guò)程中的任何疑點(diǎn)不放過(guò)招聘過(guò)程中的任何疑點(diǎn)——點(diǎn)評(píng)《杜拉拉升職記》“上下級(jí)之間的匹配”作者：隋穎，HR領(lǐng)域里十余年走過(guò)，有所得，有所悟，有所感，有所思。愿以一己之人生，悉數(shù)人之得失苦樂(lè)。任何時(shí)候，從未放棄努力，懷想之時(shí)，此最心慰。職場(chǎng)外，愛(ài)讀，愛(ài)寫，愛(ài)旅行，愛(ài)生活。于身邊得快樂(lè)，自路途賞風(fēng)景，不亦快哉？拉拉善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，自然也就善于進(jìn)步。這次的問(wèn)題，隱藏得比較深，拉拉還沒(méi)能用準(zhǔn)確的語(yǔ)言形容描繪出來(lái)，

2、但她內(nèi)心的擔(dān)憂已經(jīng)有所印證；同樣，李斯特所擔(dān)憂的，可能在以后的記敘里會(huì)逐步發(fā)現(xiàn)。在招聘中，當(dāng)然也涵蓋其他工作中，常會(huì)發(fā)現(xiàn)這種情況：內(nèi)心覺(jué)得不妥，但又無(wú)法準(zhǔn)確捕捉到這種感覺(jué)的來(lái)源，基于此，更不能通過(guò)細(xì)致的分析推斷，來(lái)得出對(duì)未來(lái)的負(fù)作用。就好比李斯特對(duì)周亮的態(tài)度：“他想起自己在面試中隱約感覺(jué)到，周亮客氣中藏著股自視甚高的勁兒，又有八年招聘經(jīng)驗(yàn)，他擔(dān)心拉拉以后駕馭不了這個(gè)主管。”還有拉拉對(duì)帕米拉的初感覺(jué)：“拉拉馬上不喜歡她。”即便拉拉自己認(rèn)為

3、是“怕她以后不服自己”，但其實(shí)，我們從拉拉面試——近于挑戰(zhàn)——的過(guò)程，可以分析出更多。拉拉憑借自己身處其中而養(yǎng)成的對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同感，以及經(jīng)過(guò)磨煉有所增長(zhǎng)的招聘能力，還有本身所具備的識(shí)人素質(zhì)，至少對(duì)帕米拉有這樣一些判斷：1、儀表，不夠尊重和職業(yè)。人有各種性格，這也是每個(gè)人精彩之處，不過(guò)，在職場(chǎng)，在很多境況，會(huì)有一些游戲規(guī)則。帕米拉未必不明白，最大的可能是不屑，有那么一些挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的意味；2、態(tài)度，不夠配合。即便處在壓力面試的環(huán)節(jié)，候選

4、人上佳的選擇恐怕也是扭轉(zhuǎn)氣氛，化壓力于無(wú)形，刀光劍影，你來(lái)我往，所為何來(lái)？帕米拉性格因素之外，依仗的是自己的工作實(shí)力，但從拉拉的角度看，HR要評(píng)估的，不只工作能力一項(xiàng)；而唯能力為上的理念，適合自己公司嗎？3、人際關(guān)系，拉拉推測(cè)肯定好不了——鑒于談話中自身的感受。每個(gè)話題，帕米拉都答得完滿，但是這種交流，卻讓面試人很不舒服，兩者之間的游離，足以說(shuō)明問(wèn)題。何況，帕米拉偷換了概念，把話鋒轉(zhuǎn)向了“適應(yīng)能力”，而拉拉沒(méi)有發(fā)覺(jué)。帕米拉的風(fēng)格，與她所

5、描述的“能讓他人和你合作，你的人際關(guān)系得分就是高分”高度吻合，這不是單單憑適應(yīng)能達(dá)到的程度。拉拉擔(dān)心帕米拉不好管理，但因?yàn)椴荒苡袘{有據(jù)地推論出這個(gè)結(jié)果，且把憑據(jù)拿到桌面上，所以有點(diǎn)啞巴吃黃連的意思。帕米拉入職后發(fā)生的狀況，不由讓我們?yōu)槔罅税押梗贿^(guò)，就像李斯特所說(shuō)：2“就算這次招得不夠理想，也要讓拉拉自己在實(shí)踐中感受才能進(jìn)步得更快?！碑?dāng)然，這話是李斯特評(píng)價(jià)周亮?xí)r想到的。本章沒(méi)有提及周亮入職后發(fā)生的事情，從接通知的反映可以看出李斯特對(duì)

6、于周亮的擔(dān)憂很有道理：拉拉給出了比周亮期望值略高的工資，但周亮在聽(tīng)到消息的時(shí)候?qū)Υ藳](méi)有感覺(jué)。這意味著，周亮缺少感恩心態(tài)。因?yàn)楸旧硪沧鋈耸鹿ぷ?，周亮比帕米拉更?huì)應(yīng)對(duì)面試，他注意到了面試中的一些細(xì)節(jié)，給了拉拉想要的、而又符合現(xiàn)狀的答案；唯獨(dú)忽略了企業(yè)抬升工資的細(xì)節(jié)，這不是偶然。這樣的人，往往自我意識(shí)比較強(qiáng)，在與人協(xié)調(diào)合作中，如果不能注意克服自己的這種心態(tài)，是會(huì)出問(wèn)題的。正如本章標(biāo)題所點(diǎn)到的，招聘中必須注意到上下級(jí)之間的匹配，這個(gè)指標(biāo)的衡量，