組織行為學(xué)——招聘面試中的直覺偏差與防范

1、組織行為學(xué)論文組織行為學(xué)論文題目:招聘面試中的知覺偏差與防范專業(yè):市場營銷與策劃班級:學(xué)號:姓名:指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師:二〇一四年五月1.社會知覺偏差的概念及在招聘面試中的影響社會知覺偏差的概念及在招聘面試中的影響人類的認(rèn)識遵循“感覺—知覺—記憶—思維”的過程中國古諺云“處事識為先，斷次之”，說明感覺和知覺對人類認(rèn)識世界的重要作用，知覺是客觀事物直接作用于感官后在頭腦中形成的對客觀事物的整體反應(yīng)。社會知覺實質(zhì)上是對人的知覺通常指在社會情境中

2、我們對他人(個人或群體)的心理反應(yīng)、行為意向和動機(jī)做出推斷與評判的過程。由知覺對象、知覺者、知覺環(huán)境等因素所引起的推測與判斷的錯誤或偏差即為人們常說的社會知覺偏差(也稱社會知覺偏見)。對多數(shù)企業(yè)而言面試都是目前招聘員工的最常用辦法。人力資源招聘與錄用中的面試環(huán)節(jié)對用是否錄用一個人起著關(guān)鍵作用面試中的社會知覺偏差影響著錄用結(jié)果。不同主考官對同一應(yīng)聘者強(qiáng)調(diào)的素質(zhì)與技能不同判斷就會不同對被試著的知覺可能是歪曲的。在面試環(huán)境中面試官所形成的社會