2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精益生產(chǎn)體系之輪崗的價值和作用精益生產(chǎn)體系之輪崗的價值和作用輪崗,首先會讓大家想到的是車間操作工,很多企業(yè)已經(jīng)啟動了多技能員工的計劃,并為此制定了相應(yīng)的培訓機制和激勵體系,有些企業(yè)把多技能作為基本工資的重要模塊之一。多技能員工的價值已經(jīng)被很多企業(yè)認知,其實多技能不僅僅是操作工,辦公室人員、各級主管也可以多技能,輪崗也不僅僅在一線員工之間展開,而是適合企業(yè)所有人,多技能主管更是價值不菲匪。“研發(fā)領(lǐng)域有很多的浪費,改進的空間比生產(chǎn)更多,我之

2、前做研發(fā)的,我比較清楚研發(fā)的流程,我們自己做研發(fā)的時候很拽,聽不進別的部門意見,我現(xiàn)在管工廠了,在生產(chǎn)的角度看清楚了研發(fā)可以怎么樣做更好。”這是上周六課程當中一個廠長給大家分享的,非常切身的體會。呆在一個崗位上總是在自己的部門的角度看待問題、思考問題,首先考慮是否有利于自己的部門,做的越久很多問題越跳不出來,某些部門矛盾或許越來越深,跨部門問題難解決。“我做質(zhì)量經(jīng)理的時候給采購部門設(shè)定了很多流程和規(guī)定,但當我自己負責采購的時候發(fā)現(xiàn)很多規(guī)

3、定更笨不合理,甚至‘狗屁不是’,于是找質(zhì)量經(jīng)理來修改,很多事情做過了才知道怎么回事”,這是另一個客戶的運營副總的感慨?!熬嫔a(chǎn)也是我明年的重點,看看劉老師有哪些課程我們可以安排,我也有做講師的經(jīng)歷,我知道在培訓過程中領(lǐng)導怎么做可以讓培訓效果更好。”,還是前面提到的那個廠長,這句話讓我非常受用,甚至感動。領(lǐng)導通常都很忙,好好坐下來聽幾天課程的機會很少,或者是課程的內(nèi)容領(lǐng)導都知道了,不需要學習,或者有些領(lǐng)導覺得和下屬坐在一起學習有些尷尬。

4、原因種種,但領(lǐng)導對培訓的期望都是一致的高,期望老師的杰出表現(xiàn)。老師的表現(xiàn)自然是至關(guān)重要,而學員的積極性和認真程度也是培訓結(jié)果輸出的最重要輸入之一,而學員的認真程度與領(lǐng)導參與關(guān)系重大。領(lǐng)導參與提升的是學員的興奮度,而領(lǐng)導的積極參與則是一種煽動力(如果參與培訓,希望他們不是非常嚴肅的那一種)。從此看,讓這些企業(yè)的領(lǐng)導多走穴當當咨詢師、培訓師也是提升領(lǐng)導力的、更好培養(yǎng)下屬能力很好途徑。哈哈,順便賺點外塊,應(yīng)該鼓勵??!輪崗帶來的好處可謂多多:1

5、.員工技能提升的有效途徑,提升士氣;2.改善部門之間的溝通,促進整體效率提升;3.打破“土霸王”,消除某個角落“一言堂”;4.培養(yǎng)高層接班人,傳承企業(yè)文化;5.消除因某個人“舍我其誰”的崗位分享;豐田公司一線員工實施2小時輪崗制,而其他員工的輪崗周期為2年,GE的輪崗周期也是兩年,一些企業(yè)給優(yōu)秀的員工輪崗機會,杰出的企業(yè)逐步把輪崗變成基本制度、體系。一些經(jīng)歷過輪崗的朋友一定深有體會,我自己也是輪崗的受益者。精益生產(chǎn)體系之輪崗的價值和作用

6、精益生產(chǎn)體系之輪崗的價值和作用輪崗,首先會讓大家想到的是車間操作工,很多企業(yè)已經(jīng)啟動了多技能員工的計劃,并為此制定了相應(yīng)的培訓機制和激勵體系,有些企業(yè)把多技能作為基本工資的重要模塊之一。多技能員工的價值已經(jīng)被很多企業(yè)認知,其實多技能不僅僅是操作工,辦公室人員、各級主管也可以多技能,輪崗也不僅僅在一線員工之間展開,而是適合企業(yè)所有人,多技能主管更是價值不菲匪?!把邪l(fā)領(lǐng)域有很多的浪費,改進的空間比生產(chǎn)更多,我之前做研發(fā)的,我比較清楚研發(fā)的流

7、程,我們自己做研發(fā)的時候很拽,聽不進別的部門意見,我現(xiàn)在管工廠了,在生產(chǎn)的角度看清楚了研發(fā)可以怎么樣做更好?!边@是上周六課程當中一個廠長給大家分享的,非常切身的體會。呆在一個崗位上總是在自己的部門的角度看待問題、思考問題,首先考慮是否有利于自己的部門,做的越久很多問題越跳不出來,某些部門矛盾或許越來越深,跨部門問題難解決。“我做質(zhì)量經(jīng)理的時候給采購部門設(shè)定了很多流程和規(guī)定,但當我自己負責采購的時候發(fā)現(xiàn)很多規(guī)定更笨不合理,甚至‘狗屁不是’

8、,于是找質(zhì)量經(jīng)理來修改,很多事情做過了才知道怎么回事”,這是另一個客戶的運營副總的感慨?!熬嫔a(chǎn)也是我明年的重點,看看劉老師有哪些課程我們可以安排,我也有做講師的經(jīng)歷,我知道在培訓過程中領(lǐng)導怎么做可以讓培訓效果更好?!?,還是前面提到的那個廠長,這句話讓我非常受用,甚至感動。領(lǐng)導通常都很忙,好好坐下來聽幾天課程的機會很少,或者是課程的內(nèi)容領(lǐng)導都知道了,不需要學習,或者有些領(lǐng)導覺得和下屬坐在一起學習有些尷尬。原因種種,但領(lǐng)導對培訓的期望都

9、是一致的高,期望老師的杰出表現(xiàn)。老師的表現(xiàn)自然是至關(guān)重要,而學員的積極性和認真程度也是培訓結(jié)果輸出的最重要輸入之一,而學員的認真程度與領(lǐng)導參與關(guān)系重大。領(lǐng)導參與提升的是學員的興奮度,而領(lǐng)導的積極參與則是一種煽動力(如果參與培訓,希望他們不是非常嚴肅的那一種)。從此看,讓這些企業(yè)的領(lǐng)導多走穴當當咨詢師、培訓師也是提升領(lǐng)導力的、更好培養(yǎng)下屬能力很好途徑。哈哈,順便賺點外塊,應(yīng)該鼓勵??!輪崗帶來的好處可謂多多:1.員工技能提升的有效途徑,提升

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論