版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例項目背景聯(lián)合利華與“奧妙“奧妙是世界知名企業(yè)聯(lián)合利華旗下的重要洗滌產(chǎn)品品牌.1993年,紅色裝奧妙成為第一個進(jìn)入中國市場的的國際洗衣粉品牌。經(jīng)過6年的發(fā)展,“奧妙“已經(jīng)是中國高檔洗衣粉市場最有影響的品牌之一。目前,中國市場上的奧妙洗衣粉共有紅、藍(lán)、綠色三種包裝,價格與其他同類產(chǎn)品相比懸殊較大“奧妙“準(zhǔn)備大幅度降價1999年,聯(lián)合利華在華資產(chǎn)重組順利完成,所有機構(gòu)的采購、運輸、分銷系
2、統(tǒng)被統(tǒng)一起來,實現(xiàn)了資源共享,奧妙洗衣粉的生產(chǎn)間接成本大大降低;同時,經(jīng)過周密的市場調(diào)查,聯(lián)合利華決定針對中國實際的洗滌條件和中國消費者的洗衣習(xí)慣,研制開發(fā)更加具有市場競爭力的新產(chǎn)品。1999年10月,在內(nèi)部條件成熟的情況下,聯(lián)合利華決定推出兩種新款奧妙洗衣粉,同時對原有價格進(jìn)行大幅度調(diào)整。新奧妙的性能及價格變動如下表所示:(見表)媒介關(guān)系事關(guān)重大中國環(huán)球公共關(guān)系公司受聯(lián)合利華委托,處理圍繞“奧妙“降價產(chǎn)生的媒介關(guān)系事宜。雙方共同認(rèn)識到
3、:日用消費品的價格大幅度變動勢必引起新聞媒介的關(guān)注,新聞媒介在關(guān)注此類事件的過程中一方面會在客觀上幫助聯(lián)合利華傳播“奧妙降價“這一重要信息,引起消費者的關(guān)注;但另一方面有可能引發(fā)不利于聯(lián)合利華的輿論報道,比如“奧妙降價以犧牲質(zhì)量為代價“、“奧妙降價沖擊國有品牌“等,而這種社會輿論一旦形成,可能導(dǎo)致聯(lián)合利華這一重大的市場舉措失敗。處理好媒介關(guān)系,形成有利于聯(lián)合利華的社會輿論,關(guān)系到“奧妙“降價能否得到市場的認(rèn)可,因此,媒介關(guān)系事關(guān)重大。項
4、目調(diào)查中國環(huán)球公共關(guān)系公司在接受聯(lián)合利華公司的委托之后,在短時間內(nèi)進(jìn)行了充分的調(diào)查研究,調(diào)研的結(jié)論成為處理“奧妙降價“事件當(dāng)中媒介關(guān)系的重要依據(jù)。調(diào)研對象國家洗滌工業(yè)協(xié)會資深新聞記者業(yè)內(nèi)人士調(diào)研方式訪談、資料收集調(diào)研結(jié)論客觀的講,大幅度降價對“奧妙“品牌來說是一把“雙刃劍“,在公關(guān)領(lǐng)域,可以從產(chǎn)免有可能發(fā)生的不利報道,維護(hù)“奧妙“業(yè)已形成的良好形象目標(biāo)受眾:直接受眾:新聞界間接受眾:社會公眾公關(guān)策略:主動迎合在第一時間召開新聞發(fā)布會(建
5、議為北京、上海、廣州三地),邀請全國主要的新聞媒介參加,公布“降價“消息,盡可能回答記者感興趣的問題,形成一定宣傳規(guī)模和強度,同時以事實來消除有可能產(chǎn)生的主觀臆斷和猜想精心遴選各個地區(qū)的有影響的媒介及適合的版面、欄目,做到有的放矢防患未然針對不可回避的敏感問題提出合理的答案,以防止負(fù)面報道的產(chǎn)生指定新聞發(fā)言人,保證對外發(fā)布統(tǒng)一的信息從不同角度撰寫新聞稿,引導(dǎo)記者形成有利于奧妙的報道思路做好“保衛(wèi)“工作,防止競爭對手的代言人干擾新聞發(fā)布會
6、的進(jìn)行積極協(xié)調(diào)在發(fā)布會前后,盡可能充分的與媒介溝通,增加媒介記者對“奧妙“舉措的認(rèn)同感項目實施前期準(zhǔn)備媒介遴選綜合類媒介(經(jīng)濟版面生活版面)消費類媒介經(jīng)濟類媒介廣播電臺電視臺(經(jīng)濟欄目生活欄目)確定新聞發(fā)言人新聞發(fā)言人應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性,經(jīng)協(xié)商,將新聞發(fā)言人指定為聯(lián)合利華家庭及個人護(hù)理產(chǎn)品市場總監(jiān)楊牧先生,同時對發(fā)言人進(jìn)行了必要的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:發(fā)布會的整個流程發(fā)布會的重要細(xì)節(jié)面對記者的儀態(tài)、語態(tài)媒介介紹聯(lián)合利華家庭及個人護(hù)理部從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例.
- 探求奧妙降價的奧妙 ——聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例
- 聯(lián)合利華品牌媒介關(guān)系應(yīng)對案例
- 奧妙品牌媒介關(guān)系營銷案例
- 聯(lián)合利華案例分析
- 聯(lián)合利華
- 論聯(lián)合利華品牌成功與啟示
- 聯(lián)合利華歷史
- 聯(lián)合利華與stp
- 聯(lián)合利華銷售運作手冊
- 聯(lián)合利華--銷售運作手冊
- 聯(lián)合利華專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)
- 聯(lián)合利華在華業(yè)務(wù)診斷.pdf
- 聯(lián)合利華員工安全與健康
- 聯(lián)合利華-終面補充問題
- 聯(lián)合利華尋根溯源提升品質(zhì)
- 讓人才“游泳”的聯(lián)合利華
- 聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對比分析
- 聯(lián)合利華企業(yè)社會責(zé)任政策
- 聯(lián)合利華客戶管理制度
評論
0/150
提交評論