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1、1第一節(jié)第一節(jié)采購(gòu)工作流程圖采購(gòu)工作流程圖預(yù)支貨款采購(gòu)(不用編訂購(gòu)單)有誤貨到現(xiàn)金支付申購(gòu)金額<5000元無(wú)誤申購(gòu)金額≥5000元現(xiàn)金支付急用物品采購(gòu)是貨品不符規(guī)格月結(jié)支付否貨品無(wú)誤貨品質(zhì)量有問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有存貨由部門主管填寫《申購(gòu)單》庫(kù)存數(shù)小于最低庫(kù)存由倉(cāng)管員填寫《申購(gòu)單》管理中心經(jīng)理、行政人事部主管、副總經(jīng)理簽核采購(gòu)員詢價(jià)編制《訂購(gòu)單》副總經(jīng)理簽核總經(jīng)理簽核至供應(yīng)商訂購(gòu)采購(gòu)員、倉(cāng)管員驗(yàn)貨倉(cāng)管員填寫《進(jìn)倉(cāng)單》填寫《退貨單》退貨給供應(yīng)商申購(gòu)
2、人填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)取采購(gòu)員填寫《借款單》預(yù)支貨款采購(gòu)倉(cāng)管填寫《進(jìn)倉(cāng)單》附送貨單采購(gòu)員填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》報(bào)銷費(fèi)用送貨時(shí)采購(gòu)員、倉(cāng)管員驗(yàn)收倉(cāng)管填寫《進(jìn)倉(cāng)單》附送貨單采購(gòu)員填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》供應(yīng)商領(lǐng)取貨款申購(gòu)人知會(huì)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)申購(gòu)人補(bǔ)填《申購(gòu)單》、倉(cāng)管員填寫《進(jìn)倉(cāng)單》(附送貨單)申購(gòu)人填寫費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷費(fèi)用申購(gòu)人填寫出倉(cāng)單領(lǐng)取申購(gòu)人確認(rèn)物品是否可取替申購(gòu)之物品采購(gòu)員修改訂購(gòu)單由副總經(jīng)理簽名確認(rèn)要求供應(yīng)商更改送貨單申購(gòu)人表示物品不可替
3、用時(shí)要求供應(yīng)商退貨或更正送貨單采購(gòu)員修改訂購(gòu)單由副總經(jīng)理簽名確認(rèn)1第一節(jié)第一節(jié)采購(gòu)工作流程圖采購(gòu)工作流程圖預(yù)支貨款采購(gòu)(不用編訂購(gòu)單)有誤貨到現(xiàn)金支付申購(gòu)金額<5000元無(wú)誤申購(gòu)金額≥5000元現(xiàn)金支付急用物品采購(gòu)是貨品不符規(guī)格月結(jié)支付否貨品無(wú)誤貨品質(zhì)量有問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有存貨由部門主管填寫《申購(gòu)單》庫(kù)存數(shù)小于最低庫(kù)存由倉(cāng)管員填寫《申購(gòu)單》管理中心經(jīng)理、行政人事部主管、副總經(jīng)理簽核采購(gòu)員詢價(jià)編制《訂購(gòu)單》副總經(jīng)理簽核總經(jīng)理簽核至供應(yīng)商訂購(gòu)采購(gòu)
4、員、倉(cāng)管員驗(yàn)貨倉(cāng)管員填寫《進(jìn)倉(cāng)單》填寫《退貨單》退貨給供應(yīng)商申購(gòu)人填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)取采購(gòu)員填寫《借款單》預(yù)支貨款采購(gòu)倉(cāng)管填寫《進(jìn)倉(cāng)單》附送貨單采購(gòu)員填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》報(bào)銷費(fèi)用送貨時(shí)采購(gòu)員、倉(cāng)管員驗(yàn)收倉(cāng)管填寫《進(jìn)倉(cāng)單》附送貨單采購(gòu)員填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》供應(yīng)商領(lǐng)取貨款申購(gòu)人知會(huì)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)申購(gòu)人補(bǔ)填《申購(gòu)單》、倉(cāng)管員填寫《進(jìn)倉(cāng)單》(附送貨單)申購(gòu)人填寫費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷費(fèi)用申購(gòu)人填寫出倉(cāng)單領(lǐng)取申購(gòu)人確認(rèn)物品是否可取替申購(gòu)之物品采購(gòu)員修改
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