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文檔簡介
1、1采購管理績效評估流程說明表采購管理績效評估流程說明表任務概要采購管理績效評估節(jié)點控制相關說明①1在對采購部門工作績效進行評估前，需明確采購工作績效評估標準和方法2采購工作績效評估主要依據(jù)采購組織績效指標體系，其主要包括采購計劃完成率、來料合格率、采購成本、采購周期、新開發(fā)供應商個數(shù)、庫存周轉率等②采購部經理根據(jù)確定的評估標準，在相關部門的配合下，組織本部門開展的績效評估工作③1采購部經理根據(jù)匯總的績效評估結果，撰寫績效評估報告并報總經
2、理審批2采購部經理根據(jù)績效評估的結果，與部門人員共同制定績效改進實施方案，制定的績效改進方案報總經理審批后組織實施1采購管理績效評估流程說明表采購管理績效評估流程說明表任務概要采購管理績效評估節(jié)點控制相關說明①1在對采購部門工作績效進行評估前，需明確采購工作績效評估標準和方法2采購工作績效評估主要依據(jù)采購組織績效指標體系，其主要包括采購計劃完成率、來料合格率、采購成本、采購周期、新開發(fā)供應商個數(shù)、庫存周轉率等②采購部經理根據(jù)確定的評估標
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