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文檔簡介
1、采購訂單計劃的制定步驟步驟接收市場需求接收生產需求準備訂單計劃準備訂單環(huán)境資料編制訂單計劃說明書分析市場需求評估訂單需求確定訂單需求分析供應商資料計算總體訂單容量計算訂單計算承接訂單量容量確定剩余訂單容量說明根據市場需求計劃確定生產需求計劃根據生產計劃確定生產需求的時間，通常采用生產物料需求計劃法（MRP，具體操作步驟如下：）●決定毛需求●決定凈需求●計劃訂單下達日期及訂單數量凈需求量的計算公式為：凈需求量=總需要量預計到貨量預期庫存量
2、包括訂單物料的供應商信息、訂單比例信息、最小包裝信息、訂單周期等包括物料名稱、需求數量、到貨日期、市場需求計劃、生產需求計劃、訂單環(huán)境資料等綜合考慮銷售需求、市場戰(zhàn)略、潛在的需求等，全面了解市場需求根據市場需求、銷售生產需求的分析結果，確定訂單需求，即通過訂單操作手段，在未來指定的時間里，將指定數量的合格商品采購入庫全面了解供應商信息確定可供給的數量及交貨時間計算供應商在指定時間內的已經簽下的訂單量即某產品所有供應商群體的剩余訂單那容量
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