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1、銀行分行集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)我行集中采購(gòu)管理,規(guī)范集中采購(gòu)行為,節(jié)約采購(gòu)成本支出,降低我行經(jīng)營(yíng)成本,提高資金使用效益,根據(jù)《銀行集中采購(gòu)管理辦法》、《銀行山東省分行集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我行實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條第三條本細(xì)則適用于市分行本部、支行、直屬分理處。本細(xì)則所稱(chēng)集中采購(gòu)是指我行集中統(tǒng)一以購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務(wù)(以下統(tǒng)稱(chēng)為商品)的行為。第四條集中采購(gòu)商品的
2、范圍是:除總行、省行集中采購(gòu)或由總行、省行集中選型后授權(quán)我行集中采購(gòu)的設(shè)備,原則上應(yīng)包含所有資本性支出項(xiàng)目以及物業(yè)管理費(fèi)、房租費(fèi)、安全保衛(wèi)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、印刷費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)裝修費(fèi)、車(chē)輛租賃費(fèi)、修理費(fèi)、大項(xiàng)低值易耗品支出、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、公務(wù)住宿、咨詢(xún)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用類(lèi)支出項(xiàng)目。(一)按項(xiàng)目類(lèi)別劃分1.建設(shè)、裝修項(xiàng)目:包括裝修材料、建設(shè)施工隊(duì)伍等;2.計(jì)算機(jī)設(shè)備耗材;3.安防設(shè)施及耗材;4.辦公設(shè)備及用品
3、;5.宣傳及用品;6.印刷品;7.車(chē)輛用品及加油;8.招待服務(wù);9.出納機(jī)(器)具;10.其他需要集中采購(gòu)的事項(xiàng)。(二)按項(xiàng)目金額劃分市行本部單筆結(jié)算金額超過(guò)人民幣3000元的采購(gòu)事項(xiàng),支行單筆結(jié)算金額超過(guò)人民幣50000元的采購(gòu)事項(xiàng)。對(duì)于常年有需求的項(xiàng)目,如計(jì)算機(jī)耗材、辦公用具等大宗低耗品及招待服務(wù)等項(xiàng)目,可采取集中招標(biāo)、授信采購(gòu)的方式。嚴(yán)禁化整為零,規(guī)避集中采購(gòu)的行為。(五)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品的質(zhì)量和技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收,合格后索取購(gòu)貨發(fā)票
4、,按照《銀行財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《銀行分行報(bào)賬管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。(六)牽頭組織合同履行及采購(gòu)后續(xù)跟蹤管理第十二條評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的評(píng)標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)小組人數(shù)為5人以上單數(shù),小組成員由集中采購(gòu)辦公室提名,報(bào)集中采購(gòu)管理委員會(huì)審批通過(guò)。評(píng)標(biāo)小組成員原則上由集中采購(gòu)辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)及其他有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專(zhuān)家組成。評(píng)標(biāo)小組不得早于評(píng)標(biāo)活動(dòng)前一周成立,小組成員不得與投標(biāo)企業(yè)(個(gè)人)接觸,而且與投標(biāo)企業(yè)(
5、個(gè)人)有利益關(guān)聯(lián)的評(píng)標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)回避,或由評(píng)標(biāo)小組決定其回避。第十三條談判小組負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)和單一采購(gòu)過(guò)程中的談判活動(dòng),其組織原則、成員結(jié)構(gòu)和回避制度原則上與評(píng)標(biāo)小組相同。第十四條集中采購(gòu)授權(quán),對(duì)于臨時(shí)發(fā)生的、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展或日常工作有重大影響的急需采購(gòu)且金額小、數(shù)量少、時(shí)間要求緊的零星商品,根據(jù)經(jīng)濟(jì)以及可控性和特事特辦原則,集中采購(gòu)辦公室可根據(jù)情況委托業(yè)務(wù)管理部門(mén)或授權(quán)使用單位在預(yù)算和近期集中采購(gòu)價(jià)格之內(nèi)采取詢(xún)價(jià)采購(gòu)或
6、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式組織采購(gòu),采購(gòu)辦公室備案。第三章采購(gòu)單位完成采購(gòu)后集中采購(gòu)的程序10內(nèi)將采購(gòu)情況報(bào)集中第十五條集中采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)入采購(gòu)程序前必須具備以下要件:(一)采購(gòu)項(xiàng)目得到有權(quán)部門(mén)及行領(lǐng)導(dǎo)(行長(zhǎng)辦公會(huì)議)簽批的審批單或上級(jí)行批復(fù)文件;(二)計(jì)財(cái)部門(mén)認(rèn)可的財(cái)務(wù)計(jì)劃批復(fù)通知書(shū);(三)集中采購(gòu)辦公室認(rèn)為需要補(bǔ)充的其他材料。第十六條每年12月份各單位(部門(mén))分類(lèi)匯總本單位(部門(mén))下年度的采購(gòu)需求和計(jì)劃,按業(yè)務(wù)類(lèi)別報(bào)業(yè)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行審核。采購(gòu)支出預(yù)
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