2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1監(jiān)察審計處處長監(jiān)察審計處處長KPI列表列表KPI指標(biāo)指標(biāo)考核人考核人權(quán)重權(quán)重(%)指標(biāo)定義指標(biāo)定義1、計劃任務(wù)完成率計劃任務(wù)完成率直接上級直接上級15實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量計劃任務(wù)的計劃任務(wù)的數(shù)量數(shù)量2、監(jiān)察、審計制度建監(jiān)察、審計制度建設(shè)和健全工作情況設(shè)和健全工作情況直接上級直接上級15指按計劃制定有關(guān)制度,及制度的全面指按計劃制定有關(guān)制度,及制度的全面性、嚴(yán)密性、合理性、可操作性狀況。性、嚴(yán)密性、合理性、可操作

2、性狀況。3、監(jiān)察、審計工作指監(jiān)察、審計工作指導(dǎo)情況評分導(dǎo)情況評分直接上級直接上級20對監(jiān)察及審計工作給予有效指導(dǎo),監(jiān)督對監(jiān)察及審計工作給予有效指導(dǎo),監(jiān)督有關(guān)工作質(zhì)量,確保有關(guān)工作及時完成有關(guān)工作質(zhì)量,確保有關(guān)工作及時完成的狀況。的狀況。4、監(jiān)察、審計報告的監(jiān)察、審計報告的完成情況評分完成情況評分直接上級直接上級20指報告提交的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、指報告提交的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的全面性、公正客觀性、建議的合內(nèi)容的全面性、公正客觀

3、性、建議的合理性狀況。理性狀況。5、重要專項工作完成重要專項工作完成情況情況直接上級直接上級15重要專項工作是指該崗位一定時期內(nèi)的重要專項工作是指該崗位一定時期內(nèi)的重點工作,或前一時期成效差、需要改重點工作,或前一時期成效差、需要改進(jìn)的工作。進(jìn)的工作。6、人力資源管理工作人力資源管理工作評分評分直接上級直接上級5本部門員工規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核事本部門員工規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核事項的評分項的評分7、部門預(yù)算控制率部門預(yù)算控制率直接上級直

4、接上級10部門費用實際發(fā)生額部門費用實際發(fā)生額部門預(yù)算部門預(yù)算100%1監(jiān)察審計處處長監(jiān)察審計處處長KPI列表列表KPI指標(biāo)指標(biāo)考核人考核人權(quán)重權(quán)重(%)指標(biāo)定義指標(biāo)定義1、計劃任務(wù)完成率計劃任務(wù)完成率直接上級直接上級15實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量計劃任務(wù)的計劃任務(wù)的數(shù)量數(shù)量2、監(jiān)察、審計制度建監(jiān)察、審計制度建設(shè)和健全工作情況設(shè)和健全工作情況直接上級直接上級15指按計劃制定有關(guān)制度,及制度的全面指按計劃制定有關(guān)制度,及

5、制度的全面性、嚴(yán)密性、合理性、可操作性狀況。性、嚴(yán)密性、合理性、可操作性狀況。3、監(jiān)察、審計工作指監(jiān)察、審計工作指導(dǎo)情況評分導(dǎo)情況評分直接上級直接上級20對監(jiān)察及審計工作給予有效指導(dǎo),監(jiān)督對監(jiān)察及審計工作給予有效指導(dǎo),監(jiān)督有關(guān)工作質(zhì)量,確保有關(guān)工作及時完成有關(guān)工作質(zhì)量,確保有關(guān)工作及時完成的狀況。的狀況。4、監(jiān)察、審計報告的監(jiān)察、審計報告的完成情況評分完成情況評分直接上級直接上級20指報告提交的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、指報告提交的及時性、

6、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的全面性、公正客觀性、建議的合內(nèi)容的全面性、公正客觀性、建議的合理性狀況。理性狀況。5、重要專項工作完成重要專項工作完成情況情況直接上級直接上級15重要專項工作是指該崗位一定時期內(nèi)的重要專項工作是指該崗位一定時期內(nèi)的重點工作,或前一時期成效差、需要改重點工作,或前一時期成效差、需要改進(jìn)的工作。進(jìn)的工作。6、人力資源管理工作人力資源管理工作評分評分直接上級直接上級5本部門員工規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核事本部門員工規(guī)劃、招聘、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論