關(guān)于加強農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的思考

1、1關(guān)于加強農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的思考摘要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)是以現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的，以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等為基礎(chǔ)的涉農(nóng)企業(yè)。財務(wù)管理在這類企業(yè)的管理中占有重要的地位。本文就農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，指出了目前存在的問題，并相應(yīng)的給出了幾點對策建議，以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理對策農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國市場經(jīng)濟中的重要組成部分，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)明晰

2、、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的前提下，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。這一切經(jīng)濟行為都牽動著財務(wù)關(guān)系，財務(wù)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中處于中心地位，財務(wù)管理風(fēng)險也貫穿在企業(yè)各個財務(wù)環(huán)節(jié)之中，尤其在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，建立健全農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的生存至關(guān)重要。一、農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題企業(yè)財務(wù)活動主要包括三個方面，即籌資活動、投資活動和分配活動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)管理逐步被

3、越來越多的企業(yè)重視，紛紛加強了在以上三個方面的管理，但由于目前體制尚不成熟健全，3絕大多數(shù)屬于“賣斷型”，利益分配隨意性強，導(dǎo)致農(nóng)戶收益無保障，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向前發(fā)展。2.具體來講，農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理實際操作中也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(1)缺乏科學(xué)的會計核算方法，會計報表失真。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低，很多企業(yè)不能夠?qū)嵭须娝慊攧?wù)管理，很多企業(yè)沒有嚴(yán)格按照國家會計制度要求設(shè)置帳戶，核算公司經(jīng)營情況。同時企業(yè)會

4、計報表必須真實反映自身一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務(wù)狀況，它是企業(yè)管理層了解企業(yè)運行情況并作出科學(xué)決策的依據(jù)。但不少農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏對財務(wù)管理必要的監(jiān)督和管理機制，財務(wù)部門依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見等做假賬，導(dǎo)致會計信息嚴(yán)重失真，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展，也致使大量國有資產(chǎn)流失。(2)財務(wù)人員權(quán)責(zé)不對等。財會人員首先必須對國家負(fù)責(zé)，保護(hù)國家資產(chǎn)不受侵犯，但同時財會人員的業(yè)績評價和職務(wù)任免權(quán)掌握在企業(yè)手中，缺乏自身利益保護(hù)機制。而對企業(yè)來講，為了自身利益有時會使