甘肅農業(yè)大學2019年碩士研究生入學大綱-818管理學原理

1、1甘肅農業(yè)大學碩士研究生入學統(tǒng)一考試甘肅農業(yè)大學碩士研究生入學統(tǒng)一考試《管理學原理管理學原理》科目》科目考試大綱考試大綱學院名稱(蓋章)：學院負責人(簽字)：編制時間：3（五）管理基本原理與管理方法（五）管理基本原理與管理方法1.管理原理的主要特征；2.系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理的基本內容；3.管理的法律方法、行政方法、經濟方法的內容、實質、作用。（六）管理（六）管理決策決策1.決策的概念、特點、原則及分類；2.決策的程序、決策的影響

2、因素；3.頭腦風暴法、德爾菲法、經營單位組合分析法等定性決策方法的內涵；4.盈虧平衡分析法、不確定型決策方法、風險型決策方法的內涵與計算。（七）計劃（七）計劃1.計劃的概念、類型及其內容；2.計劃工作四大原理的內涵；3.計劃編制過程與方法；4.目標管理的內涵、特征及其優(yōu)缺點。（八）組織設計（八）組織設計1.組織的內涵與類型，正式組織與非正式組織各自的特征與區(qū)別，虛擬組織與實體組織各自的特征與區(qū)別；2.統(tǒng)一指揮原則、權責一致原則、有效管理

3、幅度原則的內涵，管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關系；3.直線型、職能型、事業(yè)部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優(yōu)缺點；4.組織中的職能職權、參謀職權、職能職權間的關系及適當限制職能職權的必要性；5.集權與分權的內涵及其影響因素；6.授權的內涵、過程及有效授權的要求。（九）（九）領導領導1.領導的內涵，領導的構成要素，權力來源；2.勒溫理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、密執(zhí)安理論的主要內容；3.四分圖理論與管理方格理論的主要內容；4.領導權變理論的內

4、容；5.領導藝術的基本內涵與應用。（十）（十）激勵激勵1.激勵的內涵和過程，激勵中的四種人性假設認識；2.馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點、赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點、麥克利蘭的成就需要理論及奧爾德弗的ERG理論的主要內容；3.期望理論與公平理論的主要內容、強化理論的主要內容；4.激勵原則與方法應用。（十一）（十一）溝通溝通1.溝通概念、方式與過程；2.正式溝通的優(yōu)缺點及其方向、溝通網絡形態(tài)的選擇；3.非正式溝通的特點及其如何管理