山東理工大學(xué)管理學(xué)院 2019年碩士研究生自命題考試大綱

1、管理學(xué)院碩士研究生招生考試管理學(xué)院碩士研究生招生考試考試大綱考試大綱科目代碼：科目代碼：958科目名稱：管理學(xué)原理科目名稱：管理學(xué)原理考試范圍：考試范圍：第一章管理0與管理學(xué)1、管理的概念及其特征；2、管理的基本職能；3、管理二重性的基本內(nèi)涵和意義；4、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。第二章管理思想的發(fā)展1、泰羅的科學(xué)管理理論；2、法約爾的經(jīng)營管理理論；3、梅奧的霍桑試驗(yàn)和人際關(guān)系學(xué)說；4、馬斯洛的需要層次理論；5、赫茨伯格的雙因素理論；6、西蒙

2、的決策理論；7、圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論；8、中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新趨勢(shì)。第三章管理的基本原理1、管理原理的主要特征和意義；2、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理和效益原理的基本內(nèi)容；第八章管理決策1、決策概念和分類；2、決策的原則與過程；3、決策的影響因素；4、決策的方法。第九章計(jì)劃與計(jì)劃工作1、計(jì)劃的概念及其內(nèi)容；2、計(jì)劃的性質(zhì)；3、計(jì)劃的分類；4、如何編制計(jì)劃。第十二章計(jì)劃的實(shí)施1、目標(biāo)管理的基本思想；2、滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)缺點(diǎn)；3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

3、技術(shù)的基本步驟和優(yōu)缺點(diǎn)。第十三章組織設(shè)計(jì)1、管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系；2、影響管理幅度的因素；3、錐形組織結(jié)構(gòu)和扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)；4、組織設(shè)計(jì)的基本原則和影響因素；5、各種組織形式的依據(jù)、優(yōu)點(diǎn)和局限性。6、權(quán)力的性質(zhì)和特征。7、組織中集權(quán)與分權(quán)問題；8、制度分權(quán)與授問題。第十四章人員配備1、人員配備的任務(wù)、程序和原則；2、外部招聘的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)；3、內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)；4、管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、選聘程序、方法和考

4、評(píng)的內(nèi)容及考評(píng)工作程序和方法。第十五章組織力量的整合1、正式組織與非正式組織的區(qū)別；2、非正式組織對(duì)正式組織的積極作用和不利影響；3、如何發(fā)揮非正式組織的作用。第十六章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其要素；2、菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；3、管理方格論；4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵。第十七章激勵(lì)1、激勵(lì)的概念與過程；2、期望理論、公平理論的基本內(nèi)容；3、波特—?jiǎng)诶站C合激勵(lì)模型的基本內(nèi)容。（2）樹與最小樹問題（3）最短路問題（4）網(wǎng)絡(luò)最

5、大流問題（5）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)科目代碼：科目代碼：955科目名稱：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀）科目名稱：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀）考試范圍：考試范圍：（一）需求、供給和均衡價(jià)格第一節(jié)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)第二節(jié)需求曲線第三節(jié)供給曲線第四節(jié)需求、供給和均衡價(jià)格第五節(jié)經(jīng)濟(jì)模型第六節(jié)需求彈性和供給彈性第七節(jié)運(yùn)用供求曲線的事例（二）消費(fèi)者的選擇第一節(jié)效用論概述第二節(jié)無差異曲線第三節(jié)效用最大化與消費(fèi)者選擇第四節(jié)價(jià)格變化和收入變化對(duì)消費(fèi)者均衡的影響第五節(jié)替代效應(yīng)和收入效應(yīng)第六