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文檔簡介
1、管理學院碩士研究生招生考試管理學院碩士研究生招生考試考試大綱考試大綱科目代碼:科目代碼:958科目名稱:管理學原理科目名稱:管理學原理考試范圍:考試范圍:第一章管理0與管理學1、管理的概念及其特征;2、管理的基本職能;3、管理二重性的基本內(nèi)涵和意義;4、管理的科學性與藝術(shù)性。第二章管理思想的發(fā)展1、泰羅的科學管理理論;2、法約爾的經(jīng)營管理理論;3、梅奧的霍桑試驗和人際關(guān)系學說;4、馬斯洛的需要層次理論;5、赫茨伯格的雙因素理論;6、西蒙
2、的決策理論;7、圣吉的學習型組織理論;8、中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新趨勢。第三章管理的基本原理1、管理原理的主要特征和意義;2、系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理和效益原理的基本內(nèi)容;第八章管理決策1、決策概念和分類;2、決策的原則與過程;3、決策的影響因素;4、決策的方法。第九章計劃與計劃工作1、計劃的概念及其內(nèi)容;2、計劃的性質(zhì);3、計劃的分類;4、如何編制計劃。第十二章計劃的實施1、目標管理的基本思想;2、滾動計劃法的優(yōu)缺點;3、網(wǎng)絡(luò)計劃
3、技術(shù)的基本步驟和優(yōu)缺點。第十三章組織設(shè)計1、管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系;2、影響管理幅度的因素;3、錐形組織結(jié)構(gòu)和扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點;4、組織設(shè)計的基本原則和影響因素;5、各種組織形式的依據(jù)、優(yōu)點和局限性。6、權(quán)力的性質(zhì)和特征。7、組織中集權(quán)與分權(quán)問題;8、制度分權(quán)與授問題。第十四章人員配備1、人員配備的任務、程序和原則;2、外部招聘的概念及其優(yōu)缺點;3、內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點;4、管理人員選聘的標準、選聘程序、方法和考
4、評的內(nèi)容及考評工作程序和方法。第十五章組織力量的整合1、正式組織與非正式組織的區(qū)別;2、非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響;3、如何發(fā)揮非正式組織的作用。第十六章領(lǐng)導與領(lǐng)導者1、領(lǐng)導的內(nèi)涵及其要素;2、菲德勒的領(lǐng)導權(quán)變理論的分析標準與內(nèi)容;3、管理方格論;4、領(lǐng)導藝術(shù)的基本內(nèi)涵。第十七章激勵1、激勵的概念與過程;2、期望理論、公平理論的基本內(nèi)容;3、波特—勞勒綜合激勵模型的基本內(nèi)容。(2)樹與最小樹問題(3)最短路問題(4)網(wǎng)絡(luò)最
5、大流問題(5)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)科目代碼:科目代碼:955科目名稱:西方經(jīng)濟學(微觀)科目名稱:西方經(jīng)濟學(微觀)考試范圍:考試范圍:(一)需求、供給和均衡價格第一節(jié)微觀經(jīng)濟學的特點第二節(jié)需求曲線第三節(jié)供給曲線第四節(jié)需求、供給和均衡價格第五節(jié)經(jīng)濟模型第六節(jié)需求彈性和供給彈性第七節(jié)運用供求曲線的事例(二)消費者的選擇第一節(jié)效用論概述第二節(jié)無差異曲線第三節(jié)效用最大化與消費者選擇第四節(jié)價格變化和收入變化對消費者均衡的影響第五節(jié)替代效應和收入效應第六
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