中國(guó)電信集團(tuán)ICT發(fā)展戰(zhàn)略定位與實(shí)踐策略研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)就開始以“融合”為主線，信息技術(shù)與通信技術(shù)融合而產(chǎn)生了信息通信技術(shù)(Information and CommunicationsTechnology，簡(jiǎn)稱ICT)，強(qiáng)調(diào)通信、計(jì)算機(jī)、廣播電視技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)的整合。同時(shí)隨著固移替代的市場(chǎng)需求趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商特別是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中國(guó)電信追隨國(guó)際同行的腳步，在國(guó)內(nèi)率先提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)施ICT業(yè)務(wù)是其重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)ICT市場(chǎng)正處于高

2、速發(fā)展的時(shí)期，具備巨大的市場(chǎng)潛力。本文在此背景下，試圖通過解讀中國(guó)電信集團(tuán)ICT發(fā)展戰(zhàn)略定位并研究得出其業(yè)務(wù)實(shí)施策略，期望為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)之策。
　　本文主要應(yīng)用了價(jià)值鏈/價(jià)值網(wǎng)的相關(guān)理論以及PEST、SWOT等分析方法，通過對(duì)全球ICT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，探索中國(guó)電信ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并借鑒海內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，探討如何有效整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、通過以價(jià)值網(wǎng)聚合者的方式引領(lǐng)行業(yè)信息化應(yīng)用等一系列問題。分別運(yùn)用PEST和SWOT分析模型對(duì)