版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、保密,,,前 期 策 劃 的 意 義 項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法,1. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展的三個(gè)階段,,,,,第一階段可行性研究,第二階段市場(chǎng)研究,第三階段項(xiàng)目定位,第四階段市場(chǎng)推廣,可行性研究是指開(kāi)發(fā)商在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過(guò)程。其作用在于: 通過(guò)市場(chǎng)分析確定項(xiàng)目的可行性 通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)確定項(xiàng)目的可行性,1.1 可行性研究階段,市場(chǎng)分析,市場(chǎng)預(yù)測(cè),收入、成本、費(fèi)用計(jì)
2、算,財(cái)務(wù)評(píng)估,盈虧平衡分析,敏感性分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,宏觀市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng),供給預(yù)測(cè)、需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè),銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等,靜態(tài)指標(biāo):成本利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報(bào)酬率、投資周期,盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn),反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)=目標(biāo)值的變化百分比/參數(shù)值變動(dòng)的百分比,風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而
3、對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷,,,,,,,1.2 市場(chǎng)研究階段,只有真正懂策劃的人,才能“決策問(wèn)題”轉(zhuǎn)化為“研究問(wèn)題”,只有真正懂策劃的人,才能合理地根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)特性及市場(chǎng)特性制定相應(yīng)的研究執(zhí)行方案,只有真正懂策劃的人,才能站在項(xiàng)目全程的高度,設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、針對(duì)性強(qiáng)的研究方案,只有真正懂策劃的人,才能在實(shí)際研究的調(diào)查中更有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的調(diào)查、整理及分析,,用策劃的頭腦思考市
4、場(chǎng)研究,,以地塊為核心出發(fā)點(diǎn),在特定的區(qū)位和技術(shù)參數(shù)下,通過(guò)系統(tǒng)的研究市場(chǎng)的供給、需求狀況,為地塊找到適合的產(chǎn)品,挖掘潛在的客戶,并為項(xiàng)目定位提供市場(chǎng)依據(jù)。,宏觀市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析區(qū)域市場(chǎng)分析,客戶調(diào)研,結(jié)論:市場(chǎng)狀況可能的客戶可能的產(chǎn)品,,,,宏觀市場(chǎng),區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,客戶,因此,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到此階段的市場(chǎng)研究工作的目的:,,,市場(chǎng)研究,定位,確定細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品定位、客戶定位,,,,,市場(chǎng)選擇T,市場(chǎng)細(xì)分S,市場(chǎng)調(diào)研,
5、,,定位P,,,,,,,,,,,,,,1.3 項(xiàng)目定位階段,房地產(chǎn)定位的目的:,尋找均衡點(diǎn),,,,可能的產(chǎn)品,可能的客戶,,,,投資效益,2. 易居中國(guó)項(xiàng)目前期研展報(bào)告的撰寫要點(diǎn) 2.1. 宏觀市場(chǎng)部分 2.2. 區(qū)域/競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 2.3. 項(xiàng)目定位建議,2.1宏觀市場(chǎng)部分2.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析主要分析國(guó)民經(jīng)濟(jì)走
6、勢(shì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)格局及未來(lái)預(yù)測(cè);社會(huì)總需求發(fā)展?fàn)顩r;投資、消費(fèi)、進(jìn)出口對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用等。2.1.2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析主要包含土地開(kāi)發(fā)投資情況、項(xiàng)目供應(yīng)分布、銷售情況、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品趨勢(shì)等方面。2.1.3產(chǎn)業(yè)政策及市政分析與預(yù)測(cè)主要分析市政規(guī)劃及其他與房地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的重大事項(xiàng)及產(chǎn)業(yè)政策。,2.2區(qū)域市場(chǎng)分析本部分是對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較分析,首先解決供應(yīng)市場(chǎng)“是什么”的問(wèn)題,然后深入分析“為什么”,最后
7、得出“怎么辦”的結(jié)論。分析區(qū)域市場(chǎng)上產(chǎn)品的特征、價(jià)格、宣傳推廣、客戶群、銷售情況以及相互間的關(guān)系,弄清楚區(qū)域市場(chǎng)的整體情況,為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位提供有力的支撐。2.2.1區(qū)域環(huán)境分析在對(duì)項(xiàng)目所在的區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)分析前,首先分析項(xiàng)目所在地塊以及周邊的自然人文環(huán)境和市政、生活配套情況弄清項(xiàng)目自身情況及可借用的周邊配套設(shè)施,然后再揭示整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的情況。,2.2.2項(xiàng)目選擇與分析方法說(shuō)明2.2.2.1樣本選擇說(shuō)明調(diào)研項(xiàng)目選取
8、的依據(jù),數(shù)據(jù)分析的原則和方法。為保證數(shù)據(jù)的全面性,區(qū)域市場(chǎng)分析采用普查法,根據(jù)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的不同階段和甲方的具體的要求,設(shè)定調(diào)查范圍(同區(qū)位、同價(jià)格、同類型)。2.2.2.1分析方法說(shuō)明在調(diào)查范圍確定后,制定具體的數(shù)據(jù)分析方案,并對(duì)數(shù)據(jù)分析的方法進(jìn)行說(shuō)明。根據(jù)對(duì)樣本項(xiàng)目調(diào)研取得詳細(xì)的資料,首先從供應(yīng)、產(chǎn)品、價(jià)格、銷售等方面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)作縱向的分析,明確以下的幾個(gè)問(wèn)題: 區(qū)域市場(chǎng)的總體供應(yīng)量 產(chǎn)品特點(diǎn) 產(chǎn)品價(jià)格情況
9、 產(chǎn)品銷售情況然后對(duì)有借鑒意義的項(xiàng)目從位置交通、社區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目特色、銷售策略等方面進(jìn)行橫向點(diǎn)評(píng)分析,更清楚地明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,找出成功項(xiàng)目對(duì)本案的借鑒之處。通過(guò)上述分析,提出本案的初步市場(chǎng)定位。,2.2.3區(qū)域市場(chǎng)及產(chǎn)品分析2.2.3.1供應(yīng)結(jié)構(gòu)與規(guī)模主要闡述區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目分布及規(guī)模特點(diǎn),分析各檔次的產(chǎn)品的供應(yīng)結(jié)構(gòu),哪一檔次產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、未來(lái)市場(chǎng)的供應(yīng)量及供應(yīng)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。 項(xiàng)目概況 通過(guò)項(xiàng)目概況我們可
10、以了解到樣本項(xiàng)目的位置、開(kāi)發(fā)商以及項(xiàng)目的開(kāi)盤時(shí)間、入住時(shí)間等基本情況。然后,根據(jù)物業(yè)所在位置將調(diào)研項(xiàng)目分區(qū),如核心區(qū)、外圍區(qū)等,使以后的產(chǎn)品及價(jià)格、銷售等分析可以根據(jù)劃定的區(qū)域進(jìn)行分析,使分析結(jié)果更加科學(xué);也可根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)盤時(shí)間將新老項(xiàng)目區(qū)分開(kāi),結(jié)合老產(chǎn)品更好地分析新產(chǎn)品各方面的特色。,樣表:樣本項(xiàng)目概況,供應(yīng)情況通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)量(包括項(xiàng)目的總建筑面積、在售面積及尚未售出面積即未來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)量)的統(tǒng)計(jì)分析,得出該區(qū)域現(xiàn)階段市場(chǎng)供應(yīng)
11、情況及未來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)情況。,樣表:樣本項(xiàng)目供應(yīng)情況 單位: 萬(wàn)平方米,2.2.3.2供應(yīng)產(chǎn)品分析區(qū)域市場(chǎng)提供了什么樣的產(chǎn)品?從整體規(guī)劃、小區(qū)配套、樓型、戶型、裝修、物業(yè)等方面闡述,采用定性和定量相結(jié)合的辦法,對(duì)某些關(guān)鍵性因素采用適當(dāng)?shù)姆椒右粤炕瑥亩娴胤从彻?yīng)市場(chǎng)的情況。從市場(chǎng)反饋效果(即銷售情況)
12、來(lái)考察產(chǎn)品的被認(rèn)同程度,如主力戶型是否是熱銷戶型、總額不變的資金在項(xiàng)目要素中如何分配才能最大限度迎合客戶需求,達(dá)到提高價(jià)格或是銷售速度的目的。,整體規(guī)劃容積率通常情況下,容積率越低,產(chǎn)品居住的舒適度就越高。,樣表:樣本項(xiàng)目容積率,綠化率綠化率的高低可以反映出小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境景觀和綠化情況,綠化率越高的項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)也更加豐富多彩,使業(yè)主的居住品質(zhì)得到一定的提升。,樣表:樣本項(xiàng)目綠化率,樓體類型 容積率的高低在一定
13、程度上決定了樓體的類型。,樣表:樣本項(xiàng)目綠化率,戶型戶型設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)中很重要的組成部分,戶型面積是否合理,各種戶型的比例是否合適會(huì)直接影響到項(xiàng)目的價(jià)格及銷售速度。我司在市場(chǎng)調(diào)研中會(huì)詳細(xì)了解各項(xiàng)目每種戶型(一居、二居、三居、四居、復(fù)式、躍層、錯(cuò)層)的面積情況以及在整體中所占的比例,通過(guò)分析得出區(qū)域項(xiàng)目的戶型設(shè)計(jì)方面的特點(diǎn)。,樣表:樣本項(xiàng)目戶型面積及比例,裝修情況裝修情況主要包括項(xiàng)目的樓體外立面裝修、公共部分裝修(主指
14、大堂)及戶內(nèi)裝修,外立面是建筑的外表,裝修情況直接反映出項(xiàng)目的品質(zhì),中高檔項(xiàng)目的公共部分裝修通常采用精裝修,戶內(nèi)裝修則差異很大。,樣表:樣本項(xiàng)目裝修情況,配套情況外部配套,樣表:樣本項(xiàng)目外部配套情況,區(qū)內(nèi)配套區(qū)內(nèi)配套是對(duì)周邊配套的補(bǔ)充,規(guī)模較大項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)配套通常較齊全。,樣表:樣本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)配套情況,樣表:樣本項(xiàng)目會(huì)所設(shè)施,樓宇配套通過(guò)下表可以看出樣本項(xiàng)目在通訊、供電系統(tǒng)及電梯品牌選擇方面的情況。,樣表:樣本項(xiàng)目樓宇配套情況,車
15、位情況通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的車位數(shù)量分析出區(qū)域項(xiàng)目車位提供情況。,樣表:樣本項(xiàng)目車位情況,物業(yè)管理通過(guò)區(qū)域項(xiàng)目對(duì)物業(yè)管理公司和選擇情況和物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì),分析出區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)的水平,從另一角度說(shuō)明區(qū)域市場(chǎng)中客戶對(duì)物業(yè)管理的接受程度。,樣表:樣本項(xiàng)目物業(yè)管理情況,2.2.3.3銷售、價(jià)格在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)分析中,價(jià)格與銷售是核心。本部分除了提供區(qū)域產(chǎn)品的價(jià)格與銷售狀況外,還將深入分析位置、產(chǎn)品等因素對(duì)價(jià)格和銷售的影響,尋找
16、項(xiàng)目產(chǎn)品定位和價(jià)格定位的依據(jù),這部分是供求分析中最關(guān)鍵也是難度最大的部分,因?yàn)樵紨?shù)據(jù)在更多情況不能滿足分析的需要,必需經(jīng)過(guò)技術(shù)處理,如計(jì)算項(xiàng)目修正均價(jià)、加權(quán)平均價(jià)、項(xiàng)目性能價(jià)格比、月平均銷售速度等。 價(jià)格分析價(jià)格無(wú)疑是客戶選擇住宅產(chǎn)品時(shí)考慮的主要因素之一,在很多情況下價(jià)格往往超越其它因素而成為購(gòu)買行為的決定性因素;同時(shí),價(jià)格及銷售也直接關(guān)系到開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??蛻舻男枨筇卣鳎▽?duì)產(chǎn)品硬件、軟件的要求)也正是通過(guò)價(jià)格及
17、銷售情況體現(xiàn)的,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上各項(xiàng)目?jī)r(jià)格銷售情況的深入分析,可以有效彌補(bǔ)需求調(diào)研的不足,更為準(zhǔn)確、深入地發(fā)現(xiàn)客戶需求。我們對(duì)選定的樣本項(xiàng)目依據(jù)不同的銷售價(jià)格段和不同的分布區(qū)域進(jìn)行分組,通過(guò)分析各組別的價(jià)格特征,從推導(dǎo)出價(jià)格的區(qū)域認(rèn)可度。,銷售分析商品房在銷售時(shí)一般分為導(dǎo)入期、強(qiáng)銷期以及持銷期三個(gè)階段,各個(gè)階段的銷售率是有很大差異的。并且由于銷售率本身就是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),因此易居咨詢中心為了更加科學(xué)合理的表示各項(xiàng)目的銷售
18、情況,把選定的樣本項(xiàng)目按開(kāi)盤時(shí)間段進(jìn)行分組,然后求得平均銷售速度。并依據(jù)上述的分組原則,對(duì)不同組別的平均銷售速度進(jìn)行比較分析,得出影響項(xiàng)目銷售速度的主要因素。,樣表:項(xiàng)目銷售概況,樣表:項(xiàng)目加權(quán)銷售速度表,2.2.3.4宣傳推廣分析主要針對(duì)選擇項(xiàng)目的報(bào)紙廣告發(fā)布情況,我們?cè)噲D解決如下問(wèn)題:項(xiàng)目?jī)r(jià)格與廣告投放量的聯(lián)系項(xiàng)目檔次與投放量的聯(lián)系項(xiàng)目的銷售業(yè)績(jī)與廣告投放量的關(guān)系各子區(qū)域的廣告投放總量及投放媒體
19、 廣告的主題及訴求點(diǎn),樣表:樣本項(xiàng)目廣告發(fā)布情況,2.2.4客群分析區(qū)域樓盤準(zhǔn)備賣給誰(shuí)?誰(shuí)在買這些樓盤?需求特征是什么?哪些樓盤以及樓盤中的哪些因素滿足了購(gòu)房者的需要?——這就是本部分所要解決的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)的原因使各項(xiàng)目都不愿透漏自己的客戶信息,因而區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研所獲取的數(shù)據(jù)只限于客戶的原居住區(qū)域、基本行業(yè)特征和大致的年齡范圍。這些,都不足以深入分析客戶需求特征解決上述問(wèn)題。易居可通過(guò)分布在各個(gè)區(qū)域的數(shù)十個(gè)代理樓盤的客戶
20、數(shù)據(jù)和定期需求調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)深入分析客戶的需求。客群分析的數(shù)據(jù)來(lái)源: 易居代理項(xiàng)目客戶數(shù)據(jù)庫(kù) 在售項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù) 區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研所獲數(shù)據(jù) 易居需求調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)。,樣表:樣本項(xiàng)目客群特征,2.2.5個(gè)案點(diǎn)評(píng) 本部分重點(diǎn)分析主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的產(chǎn)品、價(jià)格、推廣及銷售 情況,為本項(xiàng)目提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況,借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),汲取失敗的教訓(xùn)。2.2.6結(jié)論和建議 本部分首先得出以上三部分分析的結(jié)論,總體把握從宏
21、觀到區(qū)域,再到個(gè)案的市場(chǎng)情況,全面了解項(xiàng)目目前所面對(duì)的市場(chǎng)情況。其次是在以上結(jié)論基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目提出有針對(duì)性、可操作性、建設(shè)性的市場(chǎng)定位和建議。,2.3 項(xiàng)目定位建議本部分結(jié)合市場(chǎng)分析的結(jié)論及初步建議(初步市場(chǎng)定位),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的三大定位(產(chǎn)品、客戶、價(jià)格定位)。,2.3.1 項(xiàng)目市場(chǎng)定位,即確立項(xiàng)目在市場(chǎng)上的合理位置,尋找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)定位的要素:目標(biāo)區(qū)域
22、 產(chǎn)品類型 項(xiàng)目概念 項(xiàng)目檔次,2.3.2 項(xiàng)目客戶定位,本部分通常主要采用歸納法或目標(biāo)客戶分析(STP)進(jìn)行項(xiàng)目客戶定位。,是誰(shuí)?需要什么樣的產(chǎn)品?怎樣進(jìn)行決策?,對(duì)目標(biāo)物業(yè)的接受度分析,原有及潛在消費(fèi)者需求特征變化,高接受群體特征,2.3.3 項(xiàng)目產(chǎn)品定位,本部分通常采用歸納法分析進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品定位,主要包括
23、以下方面:產(chǎn)品類型的選擇產(chǎn)品線的組合戶型(業(yè)態(tài))及面積配比,產(chǎn)品概念:即體現(xiàn)產(chǎn)品特點(diǎn),并充分引導(dǎo)客戶需求的產(chǎn)品概念、建筑 理念或生活理念。如生態(tài)、養(yǎng)生、智能、節(jié)能等。 建筑方案設(shè)計(jì)建議,規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 總體規(guī)劃建議 建筑風(fēng)格建議 園林設(shè)計(jì)建議,配套設(shè)施 功能配套建議 智能化建議 會(huì)所設(shè)施建議,產(chǎn)品建議 建筑單體建議 戶型、面積建議 戶型配比建議 戶型設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)建議
24、 裝修標(biāo)準(zhǔn)建議,社區(qū)服務(wù)建議 物業(yè)管理公司建議 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容建議,產(chǎn)品定位的內(nèi)容:,,定價(jià)原則,上市價(jià)格,現(xiàn)實(shí)價(jià)格,成本加成原則,整體發(fā)展原則,市場(chǎng)比較原則,價(jià)格影響因素分析,定價(jià)方法的選取,,,,,,,,比較法、成本法、收益法、假設(shè)開(kāi)發(fā)法、長(zhǎng)期趨勢(shì)法,市場(chǎng)因素調(diào)整;通脹因素調(diào)整,2.3.4 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位,成本加成法,【定價(jià)思路】成本加成法的核心是運(yùn)用物業(yè)類型的成本核算,通過(guò)對(duì)合理利潤(rùn)空間的修正,從而得到評(píng)估項(xiàng)目最可能實(shí)
25、現(xiàn)的合理價(jià)格。上海目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本主要包括: - 土地成本 - 前期成本 - 建筑安裝成本 - 配套成本 - 其他成本(管理成本、銷售成本、不可預(yù)見(jiàn)成本、財(cái)務(wù)成本),【定價(jià)思路】市場(chǎng)比較法的核心是運(yùn)用相類似的項(xiàng)目作為樣本,通過(guò)對(duì)影響房地產(chǎn)價(jià)格因素的分析及修正,從而得到評(píng)估項(xiàng)目最可能實(shí)現(xiàn)的合理價(jià)格。通過(guò)市場(chǎng)比較法推算現(xiàn)時(shí)整體均價(jià),依據(jù)組團(tuán)的價(jià)格決定因素確定各細(xì)分組團(tuán)的現(xiàn)時(shí)均價(jià),通過(guò)售價(jià)還原法推算現(xiàn)時(shí)整體租金
26、。預(yù)測(cè)未來(lái)價(jià)格影響因素變動(dòng)幅度確定價(jià)格增長(zhǎng)率,結(jié)合目標(biāo)物業(yè)上市時(shí)間確定各物業(yè)上市均價(jià)/租金。,市場(chǎng)比較法,【樣本選擇】 樣本必須具有參照意義,否則將影響價(jià)格的準(zhǔn)確性。我公司在實(shí)踐中總結(jié)出以下樣本選取原則: - 相近原則,相近地段會(huì)有更多的相近因素 - 成功原則,只有成功的樓盤才具有參考意義 - 功能原則,樣本樓盤必須具有相同的功能定位,市場(chǎng)比較法,范例1:市場(chǎng)比較法之標(biāo)準(zhǔn)高檔公寓價(jià)格擬合系數(shù)表,,,接下來(lái)是案例分享部分…
27、,深圳某高級(jí)公寓的項(xiàng)目定位,案例討論,情景一: 現(xiàn)在深圳市市區(qū)有一塊地,深圳市國(guó)土局欲于不久進(jìn)行拍賣,地塊現(xiàn)狀為:東西長(zhǎng)約300米,南北窄約70米,總占地面積39357.2平米,地塊北面有一排8層高農(nóng)民房,南面大海與項(xiàng)目?jī)H一高速公路之隔,整幅地塊低于高速路面近兩米。當(dāng)?shù)啬持_(kāi)發(fā)商獲得土地信息后,立即與易居取得聯(lián)系,希望易居方面給與專業(yè)意見(jiàn)。因此,易居方面立即組織專案小組討論會(huì)……,案例討論,情景二: 這家開(kāi)發(fā)商在易
28、居的幫助下順利拍得了這塊土地,但同時(shí)開(kāi)發(fā)商也陷入了迷茫,未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)怎么變化?項(xiàng)目應(yīng)該開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品?項(xiàng)目的客戶在哪?…… 經(jīng)過(guò)討論,易居認(rèn)為現(xiàn)階段的主要工作時(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)研究,消除開(kāi)發(fā)商的疑問(wèn)。,案例討論,情景三:通過(guò)市場(chǎng)研究,我們得到了如下的結(jié)論:1、未來(lái)1-2年內(nèi),片區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目較多,而且其它片區(qū)的同檔次項(xiàng)目 也比較多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。2、隨著香港經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,銀行方面通過(guò)減息等措施刺激了香港客群的
29、 置業(yè)熱情,外銷市場(chǎng)比較活躍。3、從片區(qū)再售項(xiàng)目看,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)均價(jià)一般在7300元/平米左右。4、深圳本地住宅消費(fèi)趨勢(shì)向大戶型、生態(tài)住宅的方向轉(zhuǎn)變。5、地塊周邊配套設(shè)施比較缺乏,特別是中檔商業(yè)及優(yōu)秀的教育資源。6、靠近口岸,接近規(guī)劃中的軌道交通線,但公交系統(tǒng)不是很完善。7、從片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目看,在產(chǎn)品特點(diǎn)方面都比較注重挖掘海景資源。8、從片區(qū)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目看,外銷客戶占有一定的比例,一般在20%左右。,案例討論,案例討論,情景四:,基
30、于上述判斷,現(xiàn)在我們可以具體描述一下項(xiàng)目的目標(biāo)客戶…,案例討論,案例討論,情景五:,案例討論,100%海景+泰式風(fēng)情園林+高檔會(huì)所+尊貴硬件設(shè)施+完善配套+星級(jí)物管 都市全海岸悠游尊貴府邸,弧形大曲線的布局以及抬高6.7米的平臺(tái)使得戶戶有海景,使得海景價(jià)值最大化,案例討論,香堤雅鏡——小空間,大感覺(jué)!泰式風(fēng)情園林,濃濃度假風(fēng)格,令項(xiàng)目的園林別具風(fēng)格;整體園林架高6.7m,內(nèi)景遠(yuǎn)處海景渾然一體;底層架空,通透視野 !,
31、案例討論,功能設(shè)置:標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球場(chǎng)排球場(chǎng)三個(gè)羽毛球場(chǎng)壁球室大型親子兒童游戲室兩片網(wǎng)球場(chǎng)沙弧球練習(xí)室室內(nèi)泳池海景健身會(huì)所香熏spa,功能會(huì)所——設(shè)計(jì)格調(diào),氣勢(shì)恢宏;布局合理;項(xiàng)目新穎時(shí)尚。,案例討論,四房二廳二衛(wèi)149平米,三房二廳二衛(wèi)109平米,戶型設(shè)計(jì)——從73平方米的2房到205平方米的平層大戶型,從頂層復(fù)式住宅到珍貴的獨(dú)立TOWNHOUSE,每個(gè)戶型幾乎都力求不同的角度有不同的紅樹(shù)林海景面,滿足面積要求不
32、同但品質(zhì)要求同樣最高的客戶。,低區(qū)townhouse,案例討論,商業(yè)配套——不僅滿足業(yè)主基本生活需要,更提供一定休閑購(gòu)物場(chǎng)所,寓生活與度假之中。,商業(yè)業(yè)態(tài):超市、特色快餐廳、小商業(yè)、銀行、郵局;中西餐廳、咖啡廳,案例討論,細(xì)節(jié)品質(zhì):,案例討論,情景六:通過(guò)研究和分析,我們得到如下的定位:市場(chǎng)定位: 輻射香港、深圳的休閑型豪宅產(chǎn)品定位: 都市全海岸悠游尊貴府邸 100%海景+泰式風(fēng)情園林+高檔會(huì)所+尊貴硬件設(shè)施+
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【商業(yè)地產(chǎn)-ppt】易居:(咨詢中心)項(xiàng)目研展報(bào)告的要點(diǎn)及方法
- 易居項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段管理流程(49)頁(yè)
- 易居-常規(guī)研究報(bào)告撰寫規(guī)范(104)頁(yè)
- 易居營(yíng)銷執(zhí)行方案(115)頁(yè)
- 易居地產(chǎn)企劃培訓(xùn)(31)頁(yè)
- [教育]易居:項(xiàng)目工作方法與工作預(yù)期
- 易居策劃策略思路(25)頁(yè)
- 易居恒大全國(guó)項(xiàng)目銷售執(zhí)行管理手冊(cè)(91)頁(yè)
- [教育]易居客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法
- 易居豪宅案例分析與借鑒(146)頁(yè)
- 易居商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)(61)頁(yè)
- 易居園林景觀設(shè)計(jì)建議(65)頁(yè)
- 易居-附加值空間功能研究(26)頁(yè)
- 易居購(gòu)房網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(29)頁(yè)
- 易居開(kāi)盤營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板(70)頁(yè)
- 易居-房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略(48)頁(yè)
- 易居培訓(xùn)-如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理(82)頁(yè)
- 總則-易居營(yíng)銷代理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系
- 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃-66頁(yè)
- 易居培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)定位與策劃(111)頁(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論