2-5-0總體審計策略

1、1總體審計策略被審計單位：被審計單位：項目：項目：總體審計策略總體審計策略編制：日期：索引號：索引號：BE財務(wù)報表截止日財務(wù)報表截止日期間：期間：復(fù)核：復(fù)核：日期：日期：一、審計范圍一、審計范圍報告要求報告要求適用的會計準則和相關(guān)會計制度適用的會計準則和相關(guān)會計制度適用的審計準則適用的審計準則與財務(wù)報告相關(guān)的行業(yè)特別規(guī)定與財務(wù)報告相關(guān)的行業(yè)特別規(guī)定例如：監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的有關(guān)信息披露法規(guī)、特定行業(yè)主管部門發(fā)布的與財務(wù)報告相關(guān)的法規(guī)等需審計的

2、集團內(nèi)組成部分的數(shù)量及需審計的集團內(nèi)組成部分的數(shù)量及所在地點所在地點需要閱讀的含有已審計財務(wù)報表的需要閱讀的含有已審計財務(wù)報表的文件中的其他信息文件中的其他信息例如：上市公司年報制定審計策略需考慮的其他事項制定審計策略需考慮的其他事項例如：單獨出具報告的子公司范圍等二、審計業(yè)務(wù)時間安排二、審計業(yè)務(wù)時間安排（一）對外報告時間安排：（二）執(zhí)行審計時間安排執(zhí)行審計時間安排執(zhí)行審計時間安排時間1.期中審計（1）制定總體審計策略（2）制定具體審計

3、計劃……2.期末審計（1）存貨監(jiān)盤……（三）溝通的時間安排所需溝通時間與管理層及治理層的會議項目組會議（包括預(yù)備會和總結(jié)會）與專家或有關(guān)人士的溝通與其他注冊會計師溝通與前任注冊會計師溝通……3（二）與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的溝通（如適用）復(fù)核的范圍:溝通內(nèi)容溝通內(nèi)容負責(zé)溝通的項目組成員負責(zé)溝通的項目組成員計劃溝通時間計劃溝通時間風(fēng)險評估、對審計計劃的討論對財務(wù)報表的復(fù)核……五、對專家或有關(guān)人士工作的利用（如適用）五、對專家或有關(guān)人士工作的

4、利用（如適用）注：如果項目組計劃利用專家或有關(guān)人士的工作，需要記錄其工作的范圍和涉及的主要會計科目等。另外，項目組還應(yīng)按照相關(guān)審計準則的要求對專家或有關(guān)人士的能力、客觀性及其工作等進行考慮及評估。（一）對內(nèi)部審計工作的利用主要報表項目主要報表項目擬利用的內(nèi)部審計工作擬利用的內(nèi)部審計工作索引號索引號存貨內(nèi)部審計部門對各倉庫的存貨每半年至少盤點一次。在中期審計時，項目組已經(jīng)對內(nèi)部審計部門盤點步驟進行觀察，其結(jié)果滿意，因此項目組將審閱其年底的