項目投資管理辦法 (3)

1、項目投資管理辦法項目投資管理辦法受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度制度名稱名稱項目投資管理辦法項目投資管理辦法編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范對企業(yè)投資項目的管理，確保投資項目安全、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)相關(guān)制度，特制定本辦法。第2條本辦法適用于企業(yè)及附屬子公司所有投資項目的管理。第3條管理職責(zé)。1.投資主管負(fù)責(zé)組織企業(yè)日常投資項目信息收集、調(diào)研及項目評估等工作。2.財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)投資項目日常監(jiān)督管理工作。3.相關(guān)部

2、門負(fù)責(zé)協(xié)助投資項目的開展。第2章投資信息管理第4條投資信息調(diào)研是企業(yè)投資項目決策的重要依據(jù)。投資主管應(yīng)遵循企業(yè)章程中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營范圍的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，持續(xù)地、系統(tǒng)地、科學(xué)地、高效地開展信息調(diào)研工作。第5條投資信息的收集。投資主管負(fù)責(zé)組織投資管理人員進(jìn)行投資信息收集，主要投資領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、建筑、環(huán)保業(yè)、信息技術(shù)等。第6條投資信息調(diào)研應(yīng)以國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)市場、投資機(jī)會為背景，圍繞具體投資項目進(jìn)行，重點是以市場需

3、求發(fā)展為方向的具體項目對象的微觀調(diào)研分析，包括經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析。第7條投資信息調(diào)研在企業(yè)信息工作中占優(yōu)先地位。企業(yè)在相關(guān)工作安排以及在硬件、軟件的配置上，應(yīng)優(yōu)先滿足投資信息調(diào)研的要求。第8條投資信息調(diào)研時限。一般性投資調(diào)研信息以5個工作日為單位，而專題性的大型調(diào)研以月為單位，定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研報告。除了特殊情況外，超過此時限且無基本結(jié)論意見的調(diào)研屬于無效調(diào)研，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無效調(diào)研的責(zé)任。第9條調(diào)研報告管理。1.投資主管負(fù)責(zé)將調(diào)研

4、信息的成果以文字形式固定下來，形成投資調(diào)研報告呈送企業(yè)總經(jīng)理審閱。2.投資發(fā)展部每月應(yīng)提交不少于兩份一般性投資調(diào)研報告。第10條投資調(diào)研報告的應(yīng)用。1.投資調(diào)研報告作為總經(jīng)理進(jìn)行投資決策的主要參考依據(jù)。2.投資調(diào)研報告作為投資管理人員考核的主要參考依據(jù)。第3章項目評估第11條項目評估小組的組建。的出色完成。第24條對外聘專家的工作，應(yīng)通過簽署含有保密條款在內(nèi)的協(xié)議和建立健全有效的約束機(jī)制，確保外聘專家不泄露他們所需要掌握的企業(yè)機(jī)密。第2