企業(yè)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、企業(yè)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法企業(yè)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條目的為了鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條適用范圍適用于本公司所有員工。第三條管理機(jī)構(gòu)本公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員如下：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：常務(wù)副總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、信息管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等第四條合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小

2、組常設(shè)辦公室為信息管理部，負(fù)責(zé)日常整理、分類、上報(bào)和組織合理化建議的評(píng)審工作。第二章合理化建議范圍第五條本公司合理化建議包括但不限于以下幾方面：1.生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升方面建議。2.新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與研究的路線、方法等建議。3.市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)意、策略以及方法等建議。4.企業(yè)管理理念、方法等建議。5.工作流程、規(guī)程的改進(jìn)等建議。6.各種成本控制、降低方法等建議。7.提升企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度等方面建議。8.安全隱患排除、預(yù)防等方面建議。9

3、.其他有利于企業(yè)發(fā)展的建議。第六條本公司合理化建議不包括以下幾方面內(nèi)容：1.為領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德的建議。2.為謀私利而提出的各類建議。3.已經(jīng)被采用或正在實(shí)施的建議。4.監(jiān)督個(gè)人隱私類的建議。5.其他與國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)文化不符的建議。第三章合理化建議評(píng)審程序第七條本公司員工可隨時(shí)向公司信息管理部提交合理化建議。公司信息管理部負(fù)責(zé)收集員工合理化建議。第八條員工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫書面材料，必要時(shí)應(yīng)附上圖樣、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起，建議提

4、出者就有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。第九條合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)信息管理部收集的合理化建議進(jìn)行評(píng)審。如果員工提出的合理化建議對(duì)企業(yè)影響較大，信息管理部可提請(qǐng)合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組召開臨時(shí)評(píng)審會(huì)議。第十條合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)接受員工的監(jiān)督、檢查，并回答員工提出的問題和質(zhì)詢。第十一條凡決定采納的建議，由公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，決定由某一單位（部門）或幾個(gè)單位（部門）落實(shí)完成。第十二條經(jīng)采納的合

5、理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。第十三條公司合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并追究責(zé)任。第十四條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。第四章合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十五條本公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如表172所示。表172合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表建議級(jí)別建議效果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)元A非常具

6、有創(chuàng)新性的合理化建議，且具有很強(qiáng)的操作性1000B屬于改良性建議，對(duì)企業(yè)管理、生產(chǎn)方法有所改進(jìn)，具有一定的效果600c該建議對(duì)企業(yè)知名度、美譽(yù)度提升有幫助300D實(shí)施該建議對(duì)企業(yè)有一定的好處100第十六條除按上述標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)增加收益的，按下列比例提取效益獎(jiǎng)：1.對(duì)于能夠?yàn)楣驹黾?000萬元以上（含1000萬元）效益的建議，將提取效益增加值的3%作為獎(jiǎng)金，支付給建議提出者。2.對(duì)于能夠?yàn)楣驹黾?000萬元以下效益的建議，將提取效益增