內部信息收集控制流程

1、內部信息收集控制流程內部信息收集控制流程流程名稱內部信息收集控制流程流程編號主負責部門信息管理部總負責人編制人編制日期相關部門信息管理部主管副總總經(jīng)理內部信息收集控制流程說明內部信息收集控制流程說明流程目的建立規(guī)范的內部信息收集與控制體系，充分調動員工收集和反饋信息的積極性適用范圍本流程適用于企業(yè)內部信息收集工作職責劃分1總經(jīng)理負責審閱從各方面收集而來的信息以及重要風險信息的處理2主管副總負責審閱從各方面收集而來的信息，并將有價值信息報

2、送總經(jīng)理審閱3信息管理部負責制訂信息收集方面的獎勵辦法，并負責信息的歸類與整理4相關部門的員工負責收集信息、發(fā)送信息以及合理化建議的提出流程說明1企業(yè)員工向上傳遞的信息應盡量減少中間環(huán)節(jié)，防止信息失真、外泄2審批人員不在時，可由其指定專人代為審批任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料規(guī)范內部信息收集途徑2信息管理部應該對企業(yè)內部信息收集途徑進行規(guī)范，確保信息傳遞暢通內部信息收集途徑包括內部報告、員工信箱、總經(jīng)理熱線、網(wǎng)上留言等方式

3、10日信息歸類與整理6信息管理部對員工向上傳遞的信息進行分類整理，確保重要信息能夠被高層領導接收信息歸類與整理的標準：信息的重要程度、信息的緊急程度、信息的價值、信息的針對性等即時內部文件歸檔登記表是否為重要風險信息7信息管理部需要對員工傳遞信息中有無重要風險信息進行判斷如果員工傳遞的信息屬于重要風險信息，則可直接報送總經(jīng)理，以便于迅速采取針對性行動即時內部文件歸檔登記表獎勵信息提供者12信息管理部定期或不定期地對信息提供者實施獎勵，獎