固定資產(chǎn)投資管理制度

1、昆明云內(nèi)云內(nèi)動力股份股份有限公司公司企業(yè)管理管理制度固定資產(chǎn)資產(chǎn)投資管理管理制度昆明云內(nèi)動力股份有限公司二O一三年八月三日昆明云內(nèi)動力股份有限公司五屆董事會第四次會議第一章第一章總則第一條為規(guī)范公司對內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目的管理，提高投資決策的科學性，明確項目責任，保證項目質(zhì)量，降低投資風險，提高投資效益，依據(jù)國家有關固定資產(chǎn)投資項目管理的規(guī)定，制定本制度。第二條二條固定資產(chǎn)投資及管理原則：（一）有利于公司發(fā)展的原則：固定資產(chǎn)投資是培育公司

2、核心實力，提升產(chǎn)業(yè)競爭能力，確保公司發(fā)展目標實現(xiàn)的重要措施，投資必須符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策；必須符合公司發(fā)展戰(zhàn)略；（二）突出主業(yè)、促進結構調(diào)整的原則：固定資產(chǎn)投資必須突出主業(yè)，以實現(xiàn)主業(yè)大而強為目標；投資方向必須有利于公司結構調(diào)整和資源的優(yōu)化配置；（三）效益最大化原則：固定資產(chǎn)投資必須確保公司整體利益，實現(xiàn)效益最大化；必須進行充分的科學論證，防止低水平投資和重復投資；必須將“增量投入”與“存量盤活”進行有機結合；必須與公司實際能力

3、相適應，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡；（四）全過程管控的原則：固定資產(chǎn)投資必須納入公司發(fā)展規(guī)劃，制定項目實施計劃，簽訂項目責任書；建立健全各環(huán)節(jié)管理責任制，強化從策劃立項到竣工驗收的全過程管理，防范投資風險，確保質(zhì)量和目標；（五）促進創(chuàng)新、推進改革的原則：固定資產(chǎn)投資項目必須與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新相結合，實現(xiàn)投資多元化、運行高效性、市場快反應。第三條三條范圍本辦法用于公司為拓寬經(jīng)營范圍、發(fā)展生產(chǎn)品種、擴大生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術水平、

4、保證安全生產(chǎn)、防治污染和保障改善職工生產(chǎn)生活而進行的科技研發(fā)、基本建設、技術改造、技措等形成固定資產(chǎn)的投資全過程和行為；以及對固定資產(chǎn)實施修理、改造等所進行的投資全過程和行為。第四條四條術語和定義（一）固定資產(chǎn)：主要指使用年限在一年以上，單位價值在2000元以上的，為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，并且在使用過程中具有獨立功能的并保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋與建構筑物（含配套公用設施設備）、生產(chǎn)設備、研發(fā)設備、運輸設備、