員工薪資費用控制規(guī)定

1、員工薪資費用控制規(guī)定員工薪資費用控制規(guī)定員工薪資費用控制規(guī)定員工薪資費用控制規(guī)定第1章總則總則第1條目的為了達到以下目的，特制定本規(guī)定。1.依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計合理的薪酬體系，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵性。2.規(guī)范薪資費用管理，提高公司的競爭力，使公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第2條適用范圍本規(guī)定適用于對員工薪資費用的管理工作。第3條職責(zé)劃分公司相關(guān)部門人員職責(zé)如下表所示。職責(zé)劃分表職責(zé)劃分表部門或人員部門或人

2、員具體職責(zé)具體職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪資政策、薪資預(yù)算的制定和調(diào)整的審批，并監(jiān)督實施過程負(fù)責(zé)擬定薪資費用年度預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案負(fù)責(zé)員工考勤記錄，并根據(jù)員工績效考核結(jié)果計算員工薪資人力資源部負(fù)責(zé)員工崗位變動（轉(zhuǎn)正、輪換、晉升、降級等）時員工薪資的核算與手續(xù)辦理財務(wù)部負(fù)責(zé)審核薪資總額預(yù)算，對人力資源部提交的員工薪資表進行復(fù)核，并發(fā)放薪資員工核對薪資表計算明細，并簽名確認(rèn)每月發(fā)放薪資的數(shù)額第2章薪資總額的控制薪資總額的控制第4條薪資總額的

3、構(gòu)成薪資成本是指公司為支付員工報酬所產(chǎn)生的工資、獎金和福利等。1.正式員工薪資的構(gòu)成（1）公司高層薪資構(gòu)成=基本年薪年終效益獎股權(quán)激勵福利。（2）員工薪資構(gòu)成=崗位工資績效工資工齡工資福利獎金。2.試用期員工薪資的構(gòu)成因素比較法排列法分類法要素計點法崗位評估方法崗位評估方法第10條績效工資1.績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效工資根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效考核結(jié)果計發(fā)，績效考核標(biāo)準(zhǔn)分為五個等級，如下表所示?？冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)劃分績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級等級

4、SABCD說明優(yōu)秀良好合格差2.績效工資分類（1）員工月度績效工資同崗位工資一起按月度發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。（2）公司根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績決定員工年度獎金的發(fā)放額度。第11條工齡工資1.工齡工資是對員工長期為公司服務(wù)所給予的一種補償。2.工齡工資的計算方法為從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資元月。3.工齡工資同崗位工資一起按月發(fā)放。第5章各崗位獎金控制各崗位獎金控制