存貨控制

1、115第十一章存貨控制9.19.1存貨控制概述存貨控制概述1.存貨及存貨控制存貨，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)。它包括各種原材料、燃料、包裝物、委托加工材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和商品等。為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)而均衡地進行，無論是生產(chǎn)制造企業(yè)，還是商品流通企業(yè)，都必須儲備一定數(shù)量的存貨。如何使存貨保持“最優(yōu)化水平”，是企業(yè)管理中的一個重要課題。存貨過多，將占用過多資金，影響企業(yè)流動資金的使用，不僅不能充分

2、發(fā)揮財力、物力的利用效率，還要承擔存貨過時、變質(zhì)、損毀的風險，并增加保險費用、儲存費用和利息支出；若存貨不足，又會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，造成停工待料、銷售中斷，利潤減少。無論哪種情況，都會從不同側面導致經(jīng)濟上的重大損失。這就需要我們采用科學的方法，對存貨進行有效的控制。存貨控制，是指在保證銷售和耗用正常進行的情況下，使企業(yè)存貨保持在最優(yōu)水平，盡可能地節(jié)約資金、降低存貨成本。加強存貨控制，科學合理地進行存貨管理，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客

3、觀要求，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的條件，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。對企業(yè)節(jié)約物資消耗、減少資金占用、加速資金周轉(zhuǎn)、提高存貨使用效率和資金的使用效果、保持長期競爭優(yōu)勢具有重要意義。2.存貨成本存貨成本，是指存貨從訂購、購入、儲存，一直到出庫的整個過程所發(fā)生的各種費用，以及因存貨不正常所引起的經(jīng)濟損失。它主要由以下四部分成本構成。（1）采購成本。采購成本，是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，通常作為存貨本身的入賬價值，其總額等于采購

4、數(shù)量與單位采購成本的乘積。在采購總量既定的情況下，采購成本不受采購次數(shù)和每次采購量多少的影響（假設物價水平穩(wěn)定且無數(shù)量折扣），是訂貨批量決策的無關成本；但當供應商為擴大銷售而采用數(shù)量折扣等優(yōu)惠方法時，采購成本就成為與決策相關的成本了。（2）訂貨成本。訂貨成本，是指訂貨過程中發(fā)生的差旅費、采購人員工資、采購部門辦公費等與存貨的取得相關的貨款。訂貨成本分為兩部分：一部分是與訂貨次數(shù)直接相關的變動訂貨成本，如差旅費，是決策的相關成本；一部分是

5、與訂貨次數(shù)無關的固定訂貨成本，如辦公費，是決策的無關成本。（3）儲存成本。儲存成本，是指存貨在儲存過程中發(fā)生的各種費用，包括倉儲費、保險費、殘損霉變損失、占用資金支付的利息等。儲存成本也可分為兩部分：一部分是與儲存量成正比例變動關系的變動儲存成本，是決策的相關成本；一部分是與儲存量的多少沒有直接關系的固定性儲存成本，是決策的無關成本。315其中記：A全年需要量；Q訂貨批量；N一年訂貨批次；P每批訂貨成本；C單位存貨年儲存成本。年訂貨成本

6、、年儲存成本及年相關總成本的圖形如圖92所示。圖9292經(jīng)濟訂貨批量基本模型圖經(jīng)濟訂貨批量基本模型圖從圖92可以看出，年相關總成本是一條凹形曲線，其最低點在橫軸上所對應的訂貨批量值（Q）即是使相關總成本達到最低值（T）的經(jīng)濟訂貨批量，所以求得經(jīng)濟訂貨批量的必要條件是dTdQ＝0，由此解得Q＝（2PAC）12，（9.2.2）N＝AQ＝[AC（2P）]12。（9.2.3）將公式（9.2.2）代入（9.2.1）式，可得T＝（2PAC）12。（