某it公司部門考核指標(biāo)

1、（3′）工程文檔按時完備率達到95%，建檔率達到100%；（3′）工程按標(biāo)準(zhǔn)實施率達到90%。工程按標(biāo)準(zhǔn)實施率達到90%。５、員工培訓(xùn)、培養(yǎng)（10分）4、5級員工培訓(xùn)學(xué)時達到35小時，3級以上員工培訓(xùn)學(xué)時達到20小時。（6′）獲得4項高級技術(shù)認(rèn)證；（4′）4、5級員工培訓(xùn)學(xué)時達到70小時，3級以上員工培訓(xùn)學(xué)時達到40小時。達到目標(biāo)80%以下達到目標(biāo)80%以上達到目標(biāo)６、部門內(nèi)部管理的規(guī)范性（15分）質(zhì)量管理體系中部門相關(guān)文件的初稿編制完

2、成（4.30）。根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求進行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運作，并不斷完善本部門質(zhì)量管理體系的有關(guān)內(nèi)容。部門工作基本都未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和流程進行部門工作小部分未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和流程進行達到目標(biāo)７、對相關(guān)部門的配合支持（10分）能積極主動的配合和支持相關(guān)部門的工作，能使工作順利完成。能積極主動的配合和支持相關(guān)部門的工作，能使工作順利完成。未達到目標(biāo)（有投訴）達到目標(biāo)注：1、員工參加培訓(xùn)的規(guī)定時數(shù)以工作12月進行計算，對于中途進入公司的員工，可根

3、據(jù)月平均培訓(xùn)時數(shù)確定其所需完成的培訓(xùn)。2、關(guān)于部門配合項中的投訴問題，根據(jù)公司的投訴制度中的有關(guān)規(guī)定處理。６、部門管理的規(guī)范性（１5分）質(zhì)量管理體系中部門相關(guān)文件的初稿編制完成（4.30）。根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求進行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運作，并不斷完善本部門質(zhì)量管理體系的有關(guān)內(nèi)容。部門工作基本未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和流程進行部門小部分工作未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和流程進行達到目標(biāo)７、對相關(guān)部門的配合支持（10分）能積極主動的配合和支持相關(guān)部門的工作，能使工作順