研發(fā)項目審批決策流程

1、研發(fā)項目審批決策流程研發(fā)項目審批決策流程1.研發(fā)項目審批決策流程與風險控制圖研發(fā)項目審批決策流程與風險控制不相容責任部門／責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務風險董事會總經(jīng)理研發(fā)總監(jiān)研發(fā)部相關(guān)部門階段2.研發(fā)項目審批決策流程控制表研發(fā)項目審批決策流程控制控制事項詳細描述及說明D11.研發(fā)部通過調(diào)查研究，編寫《研發(fā)項目立項建議書》，并提交研發(fā)總監(jiān)審批D22.研發(fā)部應匯總分析項目評估論證的意見，編寫《研發(fā)項目可行性研究報告》，并提交研發(fā)總監(jiān)審

2、核，總經(jīng)理審批階段控制D33.《研發(fā)項目可行性研究報告》審批通過后，研發(fā)部應編寫《研發(fā)項目立項報告》，并報研發(fā)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會逐級審核審批和審議；審批過程應當嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行，重大研發(fā)項目應當報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)集體審議決策；審批過程中，應當重點關(guān)注研發(fā)項目促進企業(yè)發(fā)展的必要性、技術(shù)的先進性以及成果轉(zhuǎn)化的可行性應建規(guī)范《研發(fā)項目項管理辦法》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》文件資料《研發(fā)