研發(fā)項目外包管理流程

1、研發(fā)項目外包管理流程研發(fā)項目外包管理流程供應商相關部門研發(fā)部主管副總總經理研發(fā)項目外包管理流程說明研發(fā)項目外包管理流程說明流程日的規(guī)范研發(fā)項目外包程序，提升企業(yè)核心競爭力適用范圍本流程適用于研發(fā)項目外包管理工作職責劃分1.總經理負責研發(fā)項目外包計劃的審批工作2.主管副總負責研發(fā)項目外包計劃的審核，并配合研發(fā)部進行外包研發(fā)項目的驗收工作3.研發(fā)部具體負責研發(fā)項目整體設計、外包設計與跟蹤、竣工驗收等工作4.相關部門負責配合研發(fā)部進行研發(fā)項目

2、驗收工作5.供應商具體負責研發(fā)分包項目的研發(fā)工作流程說明1.涉及企業(yè)核心技術的研發(fā)項目，不得外包2.當審批人員不在時，可由其指定人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料提出項目研發(fā)設想及方案1研發(fā)部就研發(fā)的目標產品進行概述性描述，為未來的研發(fā)指明方向項目研發(fā)設想要求明確：產品的目標設想、市場方案、戰(zhàn)略目標、時間及項目整體規(guī)劃等項目研發(fā)整體規(guī)劃設計整體架構4研發(fā)部根據(jù)高層領導批示的意見，完成總體設計方案總體設計方案中應明確

3、：定義技術標準、技術參數(shù)、各模塊的研發(fā)需求、確定系統(tǒng)功能及相關說明書等15日總體設計方案設計分包模塊及外包方案5研發(fā)部根據(jù)總體設計方案，將整個研發(fā)項目劃分為若干個模塊，確定各個分包模塊，并設計外包方案研發(fā)部選擇分包模塊時，應遵循涉及企業(yè)核心技術的模塊由內部獨立研發(fā)，其他支持性、輔助性模塊由外部單位完成10日研發(fā)項目外包方案組織對研發(fā)分包項日進行竣工驗收13研發(fā)部組織相關高層領導、有關部門一起對研發(fā)完成的模塊進行竣工驗收在竣工驗收過程中，