融資租賃業(yè)務(wù)流程

1、資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理第一版第一版1融資租賃業(yè)務(wù)流程融資租賃業(yè)務(wù)流程一、一、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目略目標(biāo)1.1保證公司能利用到行業(yè)先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量合格，安全、高效地生產(chǎn)出讓客戶(hù)滿(mǎn)意、市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2.1租賃的期限較長(zhǎng)，不會(huì)在整個(gè)使用期間都承擔(dān)設(shè)備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，能減少設(shè)備淘汰風(fēng)險(xiǎn)。2.2充分利用租入固定資產(chǎn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證固定資產(chǎn)的實(shí)體和性能安全有效。3財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)目標(biāo)3.1在公司資金緊缺而又急需購(gòu)置或更新設(shè)

2、備時(shí)，通過(guò)融資租賃能及時(shí)獲得需要的設(shè)備，籌資時(shí)間短。3.2租金在整個(gè)租賃期內(nèi)分?jǐn)偅挥玫狡跉w還大量本金，到期還本負(fù)擔(dān)較輕，減輕公司的償付壓力。3.3租入固定設(shè)備可計(jì)提折舊，享受稅前扣除的好處。4合規(guī)目標(biāo)4.1符合合同法等國(guó)家法律、法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，建立良好的公眾形象。4.2遵守國(guó)家安全、消防、環(huán)保等規(guī)定，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)1.1租入設(shè)備不合格，導(dǎo)致生產(chǎn)能力低下，不能滿(mǎn)足急速發(fā)展的需要。

3、資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理第一版第一版32提出、提出、審定融定融資租賃方案方案2.1公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)合經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃，分析長(zhǎng)短期資金缺口，提出融資租賃籌資的初步方案，報(bào)總會(huì)計(jì)師、董事長(zhǎng)審核簽字。2.2公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)管部與分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備動(dòng)力科等部門(mén)對(duì)融資租賃項(xiàng)目的可行性和效益情況進(jìn)行分析和評(píng)估，提出分析評(píng)估意見(jiàn)，公司董事會(huì)辦公會(huì)審定。2.3公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)管部等部門(mén)根據(jù)審定后的分析評(píng)估意見(jiàn)

4、，制定融資租賃方案，并報(bào)董事會(huì)辦公室。2.4董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)審定融資租賃方案。3簽訂簽訂融資租賃合同合同3.1公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織生產(chǎn)技術(shù)部和物資采購(gòu)中心根據(jù)審定的融資租賃方案，選擇融資租賃公司，與租賃公司洽談融資租賃有關(guān)事宜，報(bào)董事會(huì)辦公室審批。3.2公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資采購(gòu)中心與租賃公司在出賣(mài)方選擇、設(shè)備類(lèi)型、利率、期限、期滿(mǎn)購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)、支付方式等方面進(jìn)行初步洽談，并確定出賣(mài)方，董事會(huì)辦公室審批。3.3洽談中如設(shè)備采購(gòu)價(jià)款