財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書 (2)_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)AEACC001直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部工資級(jí)別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)16崗位目的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系,保證公司運(yùn)作正常工作內(nèi)容工作內(nèi)容:1.與老板溝通并匯報(bào)重要工作,取得老板支持,并提醒老板注意重要事項(xiàng);2.全面掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況,為公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議;3.與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持,協(xié)調(diào)與各個(gè)部門的關(guān)系;4.參與公司重要會(huì)議并參與經(jīng)營(yíng)管理決策;5.協(xié)調(diào)與稅

2、務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系;6.掌握相關(guān)政策,善用優(yōu)惠政策,監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);7.總管公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、報(bào)表工作,提供財(cái)務(wù)報(bào)告;8.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),編制公司利潤(rùn)、成本、資本投資等財(cái)務(wù)計(jì)劃;9.為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工尋求資源和支持,創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境;10.為財(cái)務(wù)部和直接管理的員工制定目標(biāo),分配任務(wù),評(píng)估績(jī)效;11.招聘,指導(dǎo)和訓(xùn)練下屬員工,對(duì)直接下屬員工的重要工作進(jìn)行監(jiān)督;12.審批資

3、金支出,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,并完善相應(yīng)的流程與公司政策。工作職責(zé)工作職責(zé):1.對(duì)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助支持負(fù)責(zé);2.對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);3.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé);4.對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式與上級(jí)的溝通方式:接受老板和總經(jīng)理的口頭及書面指導(dǎo),與公司所有高層保持溝通。同級(jí)溝通同級(jí)溝通:與各部門負(fù)責(zé)人、對(duì)外企業(yè)管理人員保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo)給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與其他部門員工保持

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