資產(chǎn)管理制度匯編（中油下面工廠）

1、1資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)管理制度前言為了更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理方針政策和股份公司的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，防止資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)保值增值，提高其經(jīng)濟(jì)使用效益，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度是保證資產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保證。為促進(jìn)我廠資產(chǎn)逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，提高管理水平以及認(rèn)真貫徹中油公司、油田分公司等各級管理部門發(fā)布和制定的資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例、辦法和細(xì)則等文件精神，我

2、們組織有關(guān)人員搜集有關(guān)文件、制度、條例等，從中摘錄主要的內(nèi)容，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，編錄了最新的資產(chǎn)管理制度，我們稱其為《資產(chǎn)管理制度匯編》。在《資產(chǎn)管理制度匯編》中若出現(xiàn)同一級文件等說法不一的，以最新頒布的為準(zhǔn)。若統(tǒng)計方法與最新公布的及與上級統(tǒng)計方法不一致的，以上級和最新公布的方法執(zhí)行。3（5）參與重大資產(chǎn)裝備事故調(diào)查，并提出處理意見。（6）研究全廠資產(chǎn)裝備管理和有關(guān)其它重大問題。3.資產(chǎn)裝備綜合管理委員會主任職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家

3、、中油股份公司、吉油分公司對資產(chǎn)管理的方針、政策和法規(guī)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（2）在任職期間必須保持設(shè)備完好率不低于95%，主要設(shè)備利用率不低于75%。（3）重大資產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生率為零。（4）在任職期間必須保持現(xiàn)有資產(chǎn)保值和增值。4.常務(wù)主任職責(zé)（1）積極協(xié)助主任實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)資產(chǎn)裝備管理的各項(xiàng)工作目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)召開資產(chǎn)裝備委員會會議，總結(jié)工作，布置下一步工作重點(diǎn)。（3）組織審定委員會起草下發(fā)和上報的各類文件。（4）組織審定全廠資產(chǎn)裝備配