鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）嵩陽煤業(yè)有限公司財(cái)務(wù)分析制度

1、鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）嵩陽煤業(yè)有限公司鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）嵩陽煤業(yè)有限公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析制度分析制度1.根據(jù)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，（包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表、經(jīng)營支出明細(xì)表）以及相關(guān)的會(huì)計(jì)資料，結(jié)合對實(shí)際情況的調(diào)查研究中的有關(guān)資料，通過對比、分析，查明預(yù)算執(zhí)行情況。2.根據(jù)資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)的使用情況分析，分析固定資產(chǎn)的保管和使用是否得當(dāng)，賬實(shí)是否相符；各項(xiàng)材料有無超額儲(chǔ)備；分析流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況；分析利用債權(quán)人

2、提供的資金開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力以及負(fù)債來源是否符合有關(guān)規(guī)定，負(fù)債水平是否合理以及負(fù)債構(gòu)成。通過分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性采取措施，保證資產(chǎn)的合理有效使用。3.定期了解掌握各項(xiàng)收入情況，及時(shí)核定收入計(jì)劃，以便發(fā)現(xiàn)超收和短收的主客觀因素，及時(shí)采取措施，增加收入。4.定期分析掌握各項(xiàng)支出情況，是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否按規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)使用，支出結(jié)構(gòu)是否合理等，找出管理存在的問題，提出加強(qiáng)管理的措施，以節(jié)約支出，提高資金使用效益。5.根據(jù)財(cái)