預算編制工作標準

1、12預算編制工作標準任務任務名稱名稱節(jié)點任務程序、重點及標準任務程序、重點及標準時限時限相關資料相關資料程序程序☆編制不同性質的預算，需提供相應的預算資料☆營業(yè)活動預算是反映企業(yè)預算期日常發(fā)生的基本經營業(yè)務預算，編制前，需要提供相應的銷售、生產、直接材料、直接人工、制造費用及產品成本預算等根據企業(yè)實際情況☆投資活動預算是對企業(yè)在預算期內從事的各種投資活動所編制的預算，應根據預算期內的投資計劃編制根據企業(yè)實際情況☆融資活動預算是企業(yè)在預算

2、期為籌集生產經營活動所需資金而進行的融資活動的預算根據企業(yè)實際情況重點重點☆收集預算資料標準標準提供提供預算預算資料資料D2☆各種費用標準一、投資計劃二、融資計劃三、費用標準程序程序☆采用目標銷售量為編制起點的編制流程，需要進行成本目標分析即時☆分析企業(yè)年度目標利潤和市場預測，確定產品結構、銷售量、勞務需求及市場價格，據此編制銷售預算即時☆分析直接人工、直接材料等成本費用，進行成本費用預算即時重點重點☆進行成本目標分析標準標準成本成本目

3、標目標分析分析C2☆預期應達到的成本水平一、成本費用資料二、銷售預測三、企業(yè)經營目標程序程序確定確定編制編制C3☆確定編制方針1個工作日內一、企業(yè)財務管理22☆確定主要內容，包括銷售預算、生產預算、供應預算、成本費用預算、投融資預算、現金流量預算、財務狀況預算和經營成果預算等1個工作日內重點重點☆確定預算編制的主要內容標準標準方針方針與主與主要內要內容☆以目標銷售量為編制起點的預算編制流程制度二、企業(yè)預算編制原則程序程序☆總經理審批通過

4、，由財務部下發(fā)編制預算任務通知2個工作日內☆各部門根據本部門的實際情況，填寫部門項目申請單1個工作日內☆編制部門預算方案2個工作日內重點重點☆編制部門預算方案標準標準編制編制部門部門預算預算方案方案C6☆根據任務要求編制的部門預算方案一、企業(yè)經營目標二、財務管理制度三、預算編制原則程序程序☆財務部匯總各部門編制的部門預算方案5個工作日內☆根據匯總的預算方案編制年度總預算1個工作日內☆下發(fā)年度總預算方案1個工作日內☆各部門執(zhí)行下發(fā)預算方案