預算管理員 (2)

1、職位說明書第1頁共2頁單位：單位：743廠職位名稱：職位名稱：預算管理員簽字日期：簽字日期：部門：部門：財務(wù)審計部任職人：任職人：任職人簽字：任職人簽字：編號：編號：直接主管：直接主管：主任直接主管簽字：直接主管簽字：學歷：學歷：大專資格證書資格證書：會計證、會計師外語水平：外語水平：經(jīng)歷：經(jīng)歷：財務(wù)工作5年專業(yè)知識：專業(yè)知識：會計核算、財務(wù)管理、相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度任職條件業(yè)務(wù)了解范圍：業(yè)務(wù)了解范圍：國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識、企業(yè)規(guī)章制

2、度、財務(wù)制度、審計制度、會計核算辦法、財會電算化知識、職能部門責任分工、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理流程和管理方式、產(chǎn)品生產(chǎn)工序、工藝及各項生產(chǎn)費用支出。職位目的：職位目的：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、編寫企業(yè)年度財務(wù)預算，制訂企業(yè)成本費用管理制度及核算辦法，分解、落實企業(yè)年度財務(wù)指標，組織成本費用核算，處理指標執(zhí)行和成本費用核算過程中的問題，監(jiān)督財務(wù)預算執(zhí)行情況、控制成本費用支出，進行經(jīng)濟活動分析，真實反映企業(yè)經(jīng)營活動中的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策

3、提供可靠財務(wù)依據(jù)。內(nèi)部外部溝通關(guān)系資本運營部發(fā)展規(guī)劃部生產(chǎn)經(jīng)營部其它職能部門基層單位集團公司各種審計組簡單簡單★★★較難較難★★★★類型類型復雜復雜偶爾偶爾★★經(jīng)常經(jīng)?！铩镱l率頻率頻繁頻繁★★★下屬人員直接直接管理人員管理人員間接間接專業(yè)人員專業(yè)人員人數(shù)人數(shù)合計合計類別類別其他人員其他人員職位說明書第2頁共2頁職責范圍職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度責任程度衡量標準衡量標準1.1.編寫財務(wù)預算：編寫財務(wù)預算：根據(jù)

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營年度計劃和企業(yè)戰(zhàn)略目標，測算、編寫企業(yè)年度財務(wù)預算、年中財務(wù)預算和單項財務(wù)預算，為財務(wù)管理、財務(wù)預算和企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。全責準確、及時2.2.落實財務(wù)預算：落實財務(wù)預算：根據(jù)企業(yè)年度財務(wù)預算和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責任制考核方案，分解、落實年度財務(wù)預算，監(jiān)督、控制、考核成員單位財務(wù)預算完成情況，提供有關(guān)部門完成財務(wù)預算考核情況，確保完成年度財務(wù)預算。全責有效、可行3.3.成本費用管理：成本費用管理：根據(jù)企業(yè)的成本費用管理辦法，確定

5、各項成本費用指標，審核、控制各項成本費用支出，監(jiān)督成員單位的成本費用核算，提出降本增效措施，保證成本費用支出合理可控，提高經(jīng)濟效益。全責真實、合理4.4.經(jīng)營活動分析：經(jīng)營活動分析：根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理制度、有關(guān)部門要求和企業(yè)經(jīng)營活動管理需要，定期或不定期編寫經(jīng)濟活動情況分析報告，批出差異、提出問題、分析原因，提出合理化建議與措施，反映企業(yè)經(jīng)營活動財務(wù)情況，為經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)。全責及時、準確、可行5.5.組織協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)：根據(jù)企業(yè)的成