國(guó)際化戰(zhàn)略分析-以華為公司為例-論文

1、...國(guó)際企業(yè)管理論文國(guó)際企業(yè)管理論文標(biāo)題：國(guó)際化戰(zhàn)略分析國(guó)際化戰(zhàn)略分析以華為公司為例以華為公司為例2014年12月6日...目錄目錄摘要............................................................1目錄............................................................2引言.........................

2、...................................31研究背景及問題的提出..........................................32華為公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析....................................32.1華為公司的發(fā)展與現(xiàn)狀.....................................32.2華為公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的SWOT分析.........

3、...................43華為公司國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇......................................53.1選擇跨國(guó)戰(zhàn)略.............................................53.2緊跟國(guó)家路線.............................................53.3公司層戰(zhàn)略，設(shè)立目標(biāo)體系.......................

4、..........53.4加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作和合資經(jīng)營(yíng).............................63.5華為公司國(guó)際化業(yè)務(wù)職能層戰(zhàn)略.............................64華為公司國(guó)際化戰(zhàn)略的分析......................................64.1低成本優(yōu)勢(shì)...............................................74.2后發(fā)的優(yōu)

5、勢(shì)...............................................74.3差異化優(yōu)勢(shì)...............................................74.4品牌國(guó)際化...............................................74.5國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化和管理...............................75華為公司國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)