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文檔簡介
1、皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu),強化相關(guān)職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。集團營銷副總市場部策劃處招商部設(shè)計部媒介處促銷管理處營銷管理中促促促促促心招商處工程處零售管理部資訊及培訓(xùn)部市場監(jiān)察部售后服務(wù)部銷售部華北大區(qū)華中大區(qū)西北大區(qū)華東大區(qū)華南大區(qū)8超出大區(qū)廣告審批權(quán)限的廣告費、促銷費用的審批;9廣告投放效果的評估;10、促銷活動的效果評估;11、對片區(qū)的市場策劃經(jīng)理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核;12、對品
2、牌發(fā)展做出規(guī)劃,每年度或在規(guī)定時間間隔期間對品牌價值進行評估,保證品牌的保值、增值,確定和調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略。二、媒介二、媒介處的職責(zé)職責(zé)1負責(zé)建立全國性的媒體資源網(wǎng)絡(luò),為大區(qū)提供資源幫助;2對大區(qū)的媒體價格進行階段性的評估和核查;3對超出大區(qū)審批權(quán)限的媒體投放申請進行審批;4進行中央一級的媒體投放;5建立全國的媒體投放效果評估體系,定期對媒體投放效果進行評估;6、對大區(qū)的策劃經(jīng)理進行媒體投放、審批、評估方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并且進行媒體投放方
3、面的考核。三、三、設(shè)計設(shè)計部的部的職責(zé)職責(zé)1、負責(zé)全國的平面設(shè)計(主要是報紙、雜志等平面媒體廣告)工作;2、負責(zé)促銷活動期間部分終端物料(條幅、海報、折頁等)的設(shè)計工作;3、負責(zé)公司整體VI的管理;4、負責(zé)公司內(nèi)部刊物的設(shè)計工作;5、負責(zé)部分宣傳手冊(例如產(chǎn)品手冊、招商手冊)的設(shè)計、制作。四、策劃四、策劃處工作工作1、負責(zé)公司全國性促銷活動的策劃;2、負責(zé)公司年度營銷計劃中傳播策略的制定;3、對大區(qū)執(zhí)行全國性促銷活動進行檢查和活動效果評
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