建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究

1、本科生畢業(yè)論文建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究院系土木工程與力學(xué)學(xué)院土木工程與力學(xué)學(xué)院專業(yè)班級(jí)工程管理工程管理1201姓名蔣靈學(xué)號(hào)U201215777指導(dǎo)教師趙挺生2016年6月6日華中科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I摘要目前，中國(guó)建筑施工企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，總的來(lái)說(shuō)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。在人力資源成為第一資源的時(shí)代，人力資源合理調(diào)配已成為施工企業(yè)十分重視的戰(zhàn)

2、略問(wèn)題。人力資源合理調(diào)配決定了安全事故的引發(fā)、控制和處理，影響建筑工程安全生產(chǎn)。本文通過(guò)研究施工企業(yè)人力資源需求，建立了管理人員個(gè)人安全能力評(píng)價(jià)體系，并對(duì)施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了施工企業(yè)人力資源調(diào)配存在的問(wèn)題及解決措施，對(duì)人力資源錯(cuò)配產(chǎn)生的后果和解決措施進(jìn)行實(shí)證研究。首先，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在面對(duì)事故時(shí)處于首要地位，需要較高的個(gè)人安全能力。本文基于認(rèn)知心理學(xué)的SOR模型提出了施工企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的個(gè)人安全能力指標(biāo)，通過(guò)專家

3、咨詢確立管理人員個(gè)人安全能力評(píng)價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用專家打分法確定了各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)管理人員個(gè)人安全能力的影響權(quán)重。其次，對(duì)于施工企業(yè)的人力資源調(diào)配是否滿足人力資源需求進(jìn)行研究，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法，將管理人員個(gè)人安全能力評(píng)價(jià)體系在三個(gè)施工企業(yè)運(yùn)用，分析施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀。通過(guò)本文的研究，分析了施工企業(yè)人力資源錯(cuò)配問(wèn)題產(chǎn)生的原因。對(duì)此，本文提出了解決施工企業(yè)人力資源錯(cuò)配問(wèn)題的方法。通過(guò)有效的激勵(lì)，使企業(yè)員工增強(qiáng)工作熱情，通過(guò)拓寬員工的晉升渠道