物業(yè)品質(zhì)部工作計(jì)劃

1、物業(yè)品質(zhì)部工作計(jì)劃物業(yè)品質(zhì)部工作計(jì)劃第1篇：物業(yè)品質(zhì)部工作計(jì)劃為了做好品質(zhì)管理部各項(xiàng)工作，達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)將20XX年度工作計(jì)劃安排如下：1月份：1）完成體系文件的管理評審工作，保證滿足體系認(rèn)證的符合性；2）準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作，并做好相關(guān)的工作；3）加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡報(bào)；2月份：1）2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作；并及時整改和關(guān)閉不合格項(xiàng)，力求體系文件運(yùn)行的完好性；2）確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性，有

2、必要向市局提出書面性報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作；3）完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè)，確保公司工作開展的正常運(yùn)作；3月份：1）做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作，并保證認(rèn)證工作順利的通過；2）做好大廈評區(qū)優(yōu)的申報(bào)工作，同時完善好評優(yōu)資為了提高物業(yè)整體工作質(zhì)量，更好地為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才，20XX年，品質(zhì)培訓(xùn)部將在上一年度工作基礎(chǔ)上，立足公司發(fā)展，創(chuàng)新工作形式，拓展工作的深度和廣度。20XX年度工作計(jì)劃如下所示：（一）繼續(xù)貫

3、徹質(zhì)量環(huán)境管理體系組織所有品質(zhì)管理人員（含物業(yè)處辦公室主任、管理部長、維修部長、項(xiàng)目經(jīng)理）參加標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，深入研究討論。貫徹質(zhì)量環(huán)境管理體系要求，按照ISO9001和ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，提升物業(yè)服務(wù)水平。（二）創(chuàng)優(yōu)工作抓好物業(yè)處創(chuàng)優(yōu)工作，適時、適宜的提供指導(dǎo)和服務(wù)；分批次組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目員工赴物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識，為創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。（二）經(jīng)理績效考核根據(jù)各物業(yè)處、職能部門不同情況修訂完善考核