員工要老板化，老板要去老板化

1、員工要老板化，老板要去老板化員工要老板化，老板要去老板化當今社會人的責任心弱了，功利心強了，人人都想當老板了。順此邏輯，老板要去老板化，員工要老板化。過去的人都比較本分，老板就是老板，員工就是員工，雖然立場不一樣但相處一起也相得益彰?，F在的年輕人不一樣了，人人都想當老板，但并不是人人都能當上老板，還是存在老板與員工的區(qū)別。但是，新的員工更喜歡人人平等、獨來獨往、自我管理，不喜歡受別人的約束，哪怕是老板的約束也不愿意接受。因此，企業(yè)就不得

2、不想出奇招，讓員工自己做老板，自己管理自己的一畝三分地，享受著當老板的自由和自我。當然，員工還是員工，只是企業(yè)的機制比過去靈活，員工能以合作者的身份與企業(yè)老板共事。其實，新時代的老板的責任心也在削弱，他們與員工想得恰恰相反，寧愿在不失真實老板身份的前提下不顯山露水地做老板，即去老板化。去老板化的方式多種多樣。一種方式是大家都是企業(yè)的股東，自己只是股東之一，但是絕對控股的大股東。這樣，企業(yè)給員工的感覺是人人都是老板，大老板不過是老板之一，

3、大老板的老板身份似乎就去掉了不少。當員工感覺有話事權的時候，就會全心全意為企業(yè)服務，把企業(yè)當成自己的家去建設。這樣的去老板化是明智的。另一種去老板化的方式就是，老板依然是老板，但在經營的過程中，會把很多權限給關鍵員工，讓大家參與企業(yè)的共同決策，并且對運營結果完全負責，但員工是沒有股份的。通常說來，對于職業(yè)型。做老板應該有社會責任感，有使命與追求，有正確事業(yè)觀與人生價值觀，即便只追求商業(yè)利益，在當今時代也無可厚非，但絕對不應該以違法犯罪作