80后想當老板的員工不是好員工

1、80后：想當老板的員工不是好員工后：想當老板的員工不是好員工筆者近日應(yīng)一位深圳老板朋友之約參加了其在周日為員工安排的一個學(xué)習(xí)會，筆者做為【營銷活化石】主要給員工做了一次營銷方面的互動溝通、培訓(xùn)。老板朋友的員工基本上都是80后為主，這也是中小民營企業(yè)的一個普遍特點，80后已經(jīng)成為基層員工的主流。這位老板朋友非常開明和隨和，在互動溝通的最后，讓在場的所有員工暢所欲言，講一下自己未來三年的職業(yè)生涯規(guī)劃。這些80后員工的絕大多數(shù)，對自己未來的規(guī)

2、劃就是自己當老板，不管是開個小店也好，還是開個公司也好，或大或小，總之是大多不做自己現(xiàn)在公司和行業(yè)，在別的行業(yè)自己當老板，現(xiàn)在寄人籬下的打工生涯是暫時的。會后筆者與這位老板朋友溝通，在創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚、人人都懷有淘金夢想的欲望都市――深圳，80后員工有這種想法也非常得正常，本無可厚非。80后員工也經(jīng)常用拿破侖的這句經(jīng)典名言來激勵自己當老板的夢想，不想當元帥的士兵不是好士兵。不言而喻，不想當老板的員工肯定不是好員工了。貌似合理的推論卻成了80

3、后員工職業(yè)生涯的絆腳石，筆者在會上當即提出了相反的觀點，對80后的職場新人來講，想當老板的員工反倒不是好員工！為什么這么講呢？很多80后的員工并不知道自己到底喜歡什么，想要什么，只是為了當老板而當老板?？吹矫襟w上整天在鼓吹創(chuàng)業(yè)成功的故事，自己己老板的東西全部吸干，先超越和取代自己現(xiàn)在的老板，未來自己才有可能成為一名老板。對80后來講，不是自古華山一條路，只有自己當老板才能體現(xiàn)自己的價值，才能掙到大錢，才能人前顯貴，才能風風光光，才算事業(yè)

4、有成。特別對大多數(shù)民營中小企業(yè)的員工來講，把自己定位成幫助目前老板成功的小老板和目前老板的事業(yè)伙伴，并不比自己當老板差，很有可能還比自己當老板強上許多。放著現(xiàn)有的平臺和資源不用好，自己再從零開始當所謂的老板，就顯得有點傻了。在現(xiàn)有的公司和平臺上不能成功，很難想象換一個公司和平臺就能成功！再說，目前懂得財聚人散，財散人聚的老板是越來越多，知道自己要當大老板就要讓自己的員工成為把公司的活當成自己的活來干的小老板。筆者的這位老板朋友就是抱有這