信息工程部崗位職責(zé)與績效評估-信息工程部績效評估表-個人

1、信息工程部績效評估表信息工程部績效評估表員工：龍明評估期間：4.14.30直接主管：張巖、張亞強崗位：專家目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實施日志記錄詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；5工程監(jiān)理對網(wǎng)絡(luò)工程

2、、系統(tǒng)集成進(jìn)行管理；10商務(wù)工作系統(tǒng)的評審；業(yè)務(wù)的拓展；系統(tǒng)的招標(biāo)工作；510520協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨5工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；55計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案；提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)；客戶對服務(wù)的滿意度；105520評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：員工：蘇潤祥評估期間：4.14.30直接主管：張巖、張亞強崗位：項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效

3、評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實施日志記錄詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項目組成員工作評估；55551030項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃，清晰明了；10計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)硬件設(shè)備維護(hù)工作量；軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；數(shù)據(jù)安全備份存儲工作；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶

4、對服務(wù)的滿意度；2030155510工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表績效評估表員工：譚鐵磊評估期間：4.14.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護(hù)工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)硬件設(shè)備維護(hù)工作量；軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；網(wǎng)站更新維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度

5、；3020155510工作安排提供（人、財、物）資源的請求與分配；詳實的工作周計劃、工作周報；510評價日期：總分：被評估人簽字：評估人簽字：績效評估表績效評估表員工：呂柯露評估期間：4.14.30直接主管：張巖、張亞強崗位：系統(tǒng)維護(hù)工程師目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)硬件設(shè)備維護(hù)工作量；軟件系統(tǒng)維護(hù)工作量；財務(wù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作量；技術(shù)支持平均響應(yīng)時間；技術(shù)支持平均處理時間；客戶對服務(wù)的滿意度；152010