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1、信息工程部績效評估表信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.14.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展?fàn)顩r,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理;項目組成員工作評估;1015101015項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃,清晰明
2、了;10協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨10工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;515評價日期:總分:被評估人簽字:評估人簽字:員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.14.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)集成工程師目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件設(shè)備維護工作量;軟件系統(tǒng)維護工作量;技術(shù)支持平均響應(yīng)時間;客戶對服務(wù)的滿意度;20251020工作安排提供(
3、人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;1015評價日期:總分:被評估人簽字:評估人簽字:信息工程部績效評估表信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.14.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分工程項目實施(負責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項目進度合理,關(guān)鍵點的控制管理;工程進展?fàn)顩r,工程實施日志記錄詳實;工程設(shè)備
4、、工具等物資的有效管理;項目組成員工作評估;1015101015項目成本、風(fēng)險控制項目費用開支有計劃,清晰明了;10協(xié)調(diào)客戶關(guān)系發(fā)展和穩(wěn)定客戶,處理客戶抱怨10工作安排提供(人、財、物)資源的請求與分配;詳實的工作周計劃、工作周報;515評價日期:總分:被評估人簽字:評估人簽字:員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.14.30直接主管:張巖、張亞強崗位:系統(tǒng)集成工程師目標設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標衡量標準權(quán)重得分計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)日常維護硬件
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