月崗位績效考核評價表(適用于部門主管級及以下人員)

1、年月崗位績效考核評月崗位績效考核評價表價表（適用于部門主管級及以下人員）被考核者姓名：被考核者姓名：部門：部門：崗位名稱：崗位名稱：考核項考核項目細(xì)化權(quán)重細(xì)化權(quán)重（%）評價指標(biāo)評價指標(biāo)評價因素評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)自評分自評分部門負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人評分人評分工作中不斷提出新思路，并積極在工作中實(shí)踐10——8能在工作中接受新思路，并在工作中實(shí)踐7.9——710%創(chuàng)新能力只限于按規(guī)程操作，沒有創(chuàng)新意識6.9——0充分領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求，高效統(tǒng)籌

2、安排，有計劃、有步驟、踏實(shí)地開展工作10——8能領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求，合理統(tǒng)籌安排，有計劃，但未按進(jìn)度執(zhí)行任務(wù)7.9——7工作能力20%10%執(zhí)行能力不能領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求，統(tǒng)籌安排不到位，無計劃，并需要上級督促才能執(zhí)行任務(wù)6.9——0能按時完成本職（兼職）工作計劃，質(zhì)量好，無過失30——27能按時完成本職（兼職）工作計劃，質(zhì)量較好，無過失影響不大26.9—25能按時完成本職（兼職）工作計劃，質(zhì)量一般，無過失或有過失，影響不大

3、24.9——2330%工作成績不能按時完成本職（兼職）工作計劃，質(zhì)量一般，或完成本職（兼職）工作任務(wù)，但有重大失誤22.9——0本職及兼職工作量飽和，工時利用率較高23——21本職工作量飽和或本職及兼職工作量較飽和，工時利用率較高20.9——18本職（兼職）工作量一般，工時利用率達(dá)標(biāo)17.9——1623%工作量及工作效率本職（兼職）工作量較輕，工時利用率低15.9——0按要求保質(zhì)保量地完成月度計劃外的工作3——2工作成效56%3%計劃外

4、工作按要求較好的完成1.9——0主動地思考并完成本職（兼職）工作8——7主動地完成本職（兼職）工作6.9——6能堅持完成本職（兼職）工作5.9——58%主動性工作需要上級督促4.9——0自覺配合工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，遵守各項規(guī)章制度，無違規(guī)現(xiàn)象8——7能夠服從工作安排或臨時安排，遵守各項規(guī)章制度，基本無違規(guī)現(xiàn)象6.9——68%服從性不服從工作安排，不能遵守各項規(guī)章制度，有違規(guī)現(xiàn)象5.9——0具有通力協(xié)作，密切配合的工作作風(fēng)8——7完成本職