培訓(xùn)不要給職場(chǎng)新人畫餅

1、培訓(xùn)：不要給職場(chǎng)新人畫餅培訓(xùn)：不要給職場(chǎng)新人畫餅2008年新春，一大批新人走出了校園，即將踏入新的征程。他們即將面臨著從學(xué)校人到企業(yè)人這一段漫長的歷程，在新的環(huán)境當(dāng)中，面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，職場(chǎng)新人是否能夠準(zhǔn)確地找到自己的位置，樹立起良好的心智模式，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，這是員工和企業(yè)都必須面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。為了能夠讓職場(chǎng)新人盡快地融入新的環(huán)境，對(duì)于公司文化有著高度的認(rèn)同，同時(shí)又能夠提升職場(chǎng)新人的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)意識(shí)，企業(yè)將新員工培訓(xùn)已經(jīng)越來

2、越受到了企業(yè)管理者的重視。當(dāng)職場(chǎng)新人加入企業(yè)那一刻，就必須接受企業(yè)所安排的入司教育，入司培訓(xùn)也稱為新人培訓(xùn)、始業(yè)教育、新人文化培訓(xùn)等。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況所安排的入司培訓(xùn)短則幾天，長則幾十天，所采取的形式也不盡相同，有的企業(yè)入司培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、畢業(yè)晚會(huì)等，其中聯(lián)想的入模子、華為的新員工文化培訓(xùn)、阿里巴巴的新人導(dǎo)入培訓(xùn)為業(yè)內(nèi)所推崇而深受重視。筆者曾經(jīng)參加過幾次入司培訓(xùn)，也作為公司的內(nèi)部講師，多次為新員工講授入司培訓(xùn)的課程。對(duì)于入

3、司培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)歷和深刻的理解。當(dāng)一場(chǎng)轟轟烈烈、聲勢(shì)浩蕩的入司培訓(xùn)之后，當(dāng)新員工滿懷激情踏入新的工作崗位之后，他們的激情能夠持續(xù)多久？入司培訓(xùn)到底為新人融入團(tuán)隊(duì)起到了什么樣的作用？在此與各位分享一次新人培訓(xùn)過程中所發(fā)生的案例，從這其中我們能夠找到答案。一張畫在墻上的餅雖然很完美，但是絕對(duì)不能充饑果腹。理想與在此次培訓(xùn)當(dāng)中，筆者卻得到了出乎意料的結(jié)果，所有的團(tuán)隊(duì)從開始到結(jié)束，都選擇了黑牌，不約而同選擇了求和的結(jié)局。當(dāng)教練將最后的答案寫在

4、了白板上，現(xiàn)場(chǎng)所有的隊(duì)員激動(dòng)鼓掌，對(duì)于筆者自費(fèi)拿出的獎(jiǎng)勵(lì)而無動(dòng)于衷，筆者作為此次培訓(xùn)的教練心中卻異常的沉重。這就是培訓(xùn)所期望的結(jié)果嗎？面對(duì)這樣皆大歡喜的局面，筆者卻實(shí)在高興不起來，內(nèi)心深處感到了悲哀與無奈。當(dāng)學(xué)員分享的時(shí)候，每一個(gè)人都是自豪表達(dá)出了對(duì)于結(jié)果的滿意，他們認(rèn)為這樣的行為體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神，這就是真正的合作，這就是雙方的共贏，他們相信只有這樣的行為才能夠得到真正的共贏。這就是共贏的抉擇嗎？面對(duì)著這一張畫在墻上的餅，筆者直接提出

5、了這樣的疑問：這樣的現(xiàn)象是否存在于現(xiàn)實(shí)的生活當(dāng)中？你們認(rèn)為這是真正的合作與共贏嗎？不是！絕對(duì)不是！這是一個(gè)經(jīng)不起推敲的答案，這是一次集體的做秀，這是一張只畫在墻上的餅，沒有任何實(shí)在的意義和價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，每個(gè)人真的愿意和對(duì)手去共同分享成果嗎？這樣的平均主義只是烏托邦，存在于理想當(dāng)中，不過是一廂情愿的幻想罷了！當(dāng)你們步入社會(huì)，你們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的工作生活與你們想象中有了很大的落差，這一刻你們能夠接受這樣的現(xiàn)實(shí)嗎？也許你們認(rèn)為人性是自私的、