給職場新人的幾個(gè)建議

1、四年前我自己畢業(yè)工作，兩年前年我愛人畢業(yè)工作，去年我所在的單位來了十二名新人，我?guī)У牡谝粚脤W(xué)生干部畢業(yè)走上了工作崗位，今年我自己帶的第一屆學(xué)生畢業(yè)，若干已經(jīng)有了工作經(jīng)歷?！械倪@些新人經(jīng)歷，我找到了很多共通的東西，我想，這些東西總結(jié)起來，就是新人必須面對卻經(jīng)常會(huì)困惑的問題。特把這篇東西送給所有要踏入職場的新人：第一、越有能力的，通常隕落越快我說的這種有能力的，是指個(gè)人能力突出，同時(shí)具備非常強(qiáng)大的表現(xiàn)欲望的那種人。很多新人到工作單位，

2、第一時(shí)間想展示自己的才華，怕別人不知道自己有能力，同時(shí)也就犯了第一個(gè)錯(cuò)誤。才華是要展現(xiàn)的，但要用別人愿意接受的方式。這是個(gè)很大的話題，非得需要慢慢去了解才行。整體上說，才華要在合適的時(shí)候合理的展露，才能既不招妒忌，也不招輕薄的評價(jià)。另外，不知道你什么時(shí)候會(huì)領(lǐng)悟，其實(shí)哪個(gè)公司單位需要的都不是有才華的人，而是最適合的人。第二、不要比老板聰明這是和第一點(diǎn)一脈相承的，但含義又各不相同。不要比老板聰明是職場最大原則，因?yàn)檫@種問題簡直恒定存在。第一

3、，你真比老板聰明，老板的面子被你弄沒了，后果會(huì)很嚴(yán)重，或者老板壓根就容不下一個(gè)比他聰明的人。第二，你其實(shí)不比老板聰明，這種情況最常見。剛?cè)肼殘龅娜?，根本沒有什么經(jīng)驗(yàn)而言，看到了一些事情不合理，就覺得真的不合理，就覺得老板很笨，其實(shí)不然。剛?cè)肼殘龅娜丝赡芨静恢酪恍┦虑闉槭裁词悄莻€(gè)樣子的，比如說某些事這么做明明效率很低，但老板要求必須這么做，卻不知道這其中是有故事的。但如果你自以為比老板聰明的事被老板知道了，老板很生氣，后果很嚴(yán)重。其實(shí)

4、，很多老板確實(shí)不聰明，不過，即使如此，你也不能比老板聰明——如果需要你比老板聰明的時(shí)候，這需要好好考慮怎樣讓老板仍然覺得比你聰明——至少，讓他覺得他知人善任，會(huì)用比他聰明的人吧。第三、不要輕易對事下結(jié)論事情的前因后果沒有弄清楚的時(shí)候，就敢輕易的下結(jié)論，這不是什么不可思議的事情，而是新人的通病。面對一個(gè)流程、一個(gè)工序、一個(gè)安排，看起來“明明不合理”的時(shí)候，就直接評價(jià)說其不行，這是新人那么，我們需要的正義感呢？請記住，在沒有保住生存前，最大

5、的正義感就是你需要堅(jiān)強(qiáng)地活下來。只有活著，才有改變現(xiàn)狀的可能性——雖然這也許要等待很長時(shí)間。第七、要尊重老資歷的人老資歷很有可能意味著倚老賣老，是新人最痛苦的事情。很多老資歷，幾十歲了還是一個(gè)最基本的崗位，這里面肯定存在著這樣或者那樣的原因。很多人新來的時(shí)候，以為老資歷意味著修養(yǎng)高，其實(shí)也許恰好相反。有的老資歷，實(shí)際上是修養(yǎng)太低，否則就不會(huì)是老資歷，而是領(lǐng)導(dǎo)了。很多老資歷的人不做實(shí)事，這非常正常。其實(shí)，他們的做派老板都看在眼里的，連老板

6、都不輕易敢怎樣，新人能做什么。在工作交叉的時(shí)候，難免和老資歷產(chǎn)生不同意見，可以很肯定地說，很多老資歷很多人都不大度，那個(gè)時(shí)候，作為一個(gè)新人，要的不是效率，而是和諧，于是就會(huì)被和諧了。和老資歷發(fā)生沖突，那是最糟糕的事情。遇到這樣的情況只有一個(gè)選擇：忍讓。否則，自己的工作生涯會(huì)很難過。不過好在：老資歷的人中，有很多只是心累了，不愿意爭名利，但內(nèi)心中其實(shí)有正義感，愿意提攜和幫助后輩。這樣的老資歷，多多益善，更需要多多學(xué)習(xí)，多多尊重。第八、避開

7、任何公開化的沖突寧愿惹惱君子，絕不得罪小人，這基本上是大家的共識(shí)。小人之所以是小人，絕對是有施惡的能力的。因?yàn)槭切∪?，所以小人，撕破臉皮的時(shí)候有些事情他做得，而你做不得，那就一定會(huì)吃大虧。在小虧和大虧面前，遇到小人時(shí)，寧愿多吃點(diǎn)小虧，也別惹了大麻煩。另外，遇到某些人的公開挑釁，也要保持足夠的克制。和小人計(jì)較的人，或許大家會(huì)希望你好好收拾他一番，但更多地是，大家只是在看熱鬧，也明明知道一個(gè)人根本做不了什么。從邏輯上來說，愿意和小人計(jì)較的人