山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度（人力資源管理）

1、山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿討論稿)第一章第一章總則總則第一條第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式，為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價(jià)值，形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ)，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度，特制訂本制度。第二條第二條釋義釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果，并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上，從崗位相對價(jià)值、

2、工作表現(xiàn)和對員工基本生活保障等方面制訂的薪酬管理規(guī)范與操作方法。薪酬管理制度是山起人力資源管理體系的重要組成部分，通過建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理制度形成吸引、激勵(lì)員工的機(jī)制。第三條第三條基本原則基本原則本薪酬管理制度的制訂和實(shí)施體現(xiàn)以下原則：1按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。2打破職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對對應(yīng)關(guān)系，通過對崗位相對價(jià)值的評(píng)估確

3、定基礎(chǔ)工資等級(jí)，同時(shí)考察實(shí)際工作績效，構(gòu)成綜合的薪酬結(jié)構(gòu)。3以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)技能等綜合因素考慮員工的薪酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、崗位責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。4結(jié)合市場上同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平，兼顧山起的實(shí)際支付能力，形成對外部相對有競爭力的薪酬水平。第四條第四條適用范圍適用范圍適用于山起除獨(dú)立核算、承包部門以外的全部管理人員及非生產(chǎn)性工人，包括中層、中層副職、普通管理人員及非生產(chǎn)性工人。第二章第二章管理人員薪酬結(jié)構(gòu)管理人

4、員薪酬結(jié)構(gòu)第五條第五條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)采用結(jié)構(gòu)工資制。管理人員薪酬管理人員薪酬=基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資崗位工資崗位工資工齡工資工齡工資相對價(jià)值，即根據(jù)各崗位對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)大小、程度，參照市場上同行業(yè)薪酬水平，給予的具有內(nèi)部公平、外部競爭力的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償與激勵(lì)；基礎(chǔ)工資包涵原工資中所有政策性補(bǔ)貼、福利部分。二、基礎(chǔ)工資等級(jí)二、基礎(chǔ)工資等級(jí)根據(jù)職位說明書明確的職位工作職責(zé)、要求、特點(diǎn)，評(píng)估各崗位對于企業(yè)發(fā)展的相對價(jià)值，最終劃分為15個(gè)崗位等級(jí)，

5、分別對應(yīng)15個(gè)基礎(chǔ)工資等級(jí)。三、基礎(chǔ)工資構(gòu)成三、基礎(chǔ)工資構(gòu)成基礎(chǔ)工資充分考慮山起目前的實(shí)際情況以及歷史延續(xù)的習(xí)慣，在原基本工資的基礎(chǔ)上略作優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整后架構(gòu)如下：基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)工資各類福利各類福利其他補(bǔ)款其他補(bǔ)款其中：1標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資的確定根據(jù)有關(guān)國家對各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的規(guī)定和有關(guān)浮動(dòng)工資的規(guī)定。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資充分考慮與崗位等級(jí)的密切關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)工資隨著崗位等級(jí)不同而不同，較低的崗位等級(jí)對應(yīng)相對較低的標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)；較高的

6、崗位等級(jí)對應(yīng)相對較高的標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)?？紤]山起目前的實(shí)際情況和歷史沿襲，標(biāo)準(zhǔn)工資的具體數(shù)額根據(jù)崗位實(shí)際情況、崗位等級(jí)不同略作浮動(dòng)，浮動(dòng)區(qū)間為20%的幅度。原政策性補(bǔ)貼全部放入標(biāo)準(zhǔn)工資。2各類福利：包括煤炭補(bǔ)貼、房屋補(bǔ)貼等。3其他補(bǔ)款：除以上各類政策性補(bǔ)貼及福利之外的補(bǔ)款。此項(xiàng)內(nèi)容及具體金額由山起行政部根據(jù)具體情況確定，上報(bào)決策層批準(zhǔn)后實(shí)施。四、基礎(chǔ)工資的考核四、基礎(chǔ)工資的考核基礎(chǔ)工資與每月員工考勤掛鉤。短期病假每天扣除當(dāng)月基礎(chǔ)工資5%，年

7、累加180天以上的長期病假扣除年度基礎(chǔ)工資總額的50%；事假每天扣除基礎(chǔ)工資8%；曠工一天扣除當(dāng)月基本工資30%，三天以上（含三天）扣除當(dāng)月基礎(chǔ)工資；遲到3次等同于曠工一天。五、基礎(chǔ)工資的調(diào)整五、基礎(chǔ)工資的調(diào)整1基礎(chǔ)工資的等級(jí)調(diào)整與年度考核結(jié)果、員工職位變遷直接掛鉤。2在未發(fā)生職務(wù)變遷的情況下，員工的基礎(chǔ)工資原則上不發(fā)生變化。3發(fā)生基礎(chǔ)工資調(diào)整時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人將員工基礎(chǔ)工資調(diào)整方案報(bào)送至行政部，由行政部有關(guān)方面負(fù)責(zé)人會(huì)同公司決策層審議通