公司人力資源管理制度2

1、1機密機密希波集希波集團人力人力資源管理制度源管理制度目錄第一章總則…………………………………………………………………………3第二章招聘錄用制度………………………………………………………………3第三章人事資料及檔案管理制度…………………………………………………6第四章工作勞動紀律………………………………………………………………7第五章員工文明禮儀及行為規(guī)范…………………………………………………8第六章獎懲制度……………………………………

2、………………………………10第七章人事異動制度………………………………………………………………12第八章培訓(xùn)制度……………………………………………………………………13第九章薪資保險福利制度…………………………………………………………14第十章績效考評制度………………………………………………………………17第十一章附則…………………………………………………………………………1834.故意毀壞本公司設(shè)備或其它物品者；5.營私舞弊或其它不法

3、行為導(dǎo)致本公司形象利益受損害者；6.移交不清或瀆職潛逃導(dǎo)致本公司利益形象受損害者。（四）擔(dān)保人的一列情形之一者，即應(yīng)換保。1.擔(dān)保人犯案或死亡者；2.擔(dān)保人住址不明；3.擔(dān)保人退休；4.擔(dān)保人無正式職業(yè)。（五）擔(dān)保人因故退保，應(yīng)書面通知人事部門，待人事部門交由擔(dān)保人另行覓保，辦妥換保手續(xù)，接到同意退保通知后，方能解除擔(dān)保責(zé)任。如以登報或宣告退保者，概不生效。另行換保應(yīng)于一周內(nèi)辦妥新?lián)Ｊ掷m(xù)，逾期未辦，應(yīng)按照獎懲制度予以罰處。（六）擔(dān)保人

4、在擔(dān)保書上所附印件，如有作廢或更改應(yīng)函告人事部門，并將新印件掛號郵寄存查，同時聲明繼續(xù)擔(dān)保，但在公司尚未收到通知前，仍認為原印件有效。（七）擔(dān)保人所負一切擔(dān)保責(zé)任，決不因被擔(dān)保人的工作地點有所不同而藉口推脫。（八）擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后，并無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效。（九）本公司于每年定期核保一次。第四條第四條招募甄試招募甄試（一）聘用程序：1.各部門因工作需要，需增補人員時，應(yīng)提前一個月，將所需人數(shù)，條件填報《人員

5、增補申請表》，交人事部門審核。2.人事部門接到申請后，應(yīng)審核所申請人員是否為年度編制內(nèi)需求，其職位薪資預(yù)算是否控制在內(nèi)，需要調(diào)整編制的情況按本制度的審批權(quán)限和程序?qū)徟?.人事部門審查后，按本制度所規(guī)定的審批權(quán)限和程序擬定招聘方案并組織實施，內(nèi)容包括下列項目：（1）招聘職位名稱及名額；（2）招聘方式的確定及職位預(yù)算薪金；（3）擬招聘廣告稿；（4）資料審核方式及辦理日期（截止日期）；（5）甄試方式及時間安排；（6）場地安排及準備事項（公司

6、宣傳資料、海報、通知單、招聘登記表、筆試問卷）。4.人事部門匯集、整理應(yīng)征資料，進行初次篩選，向初選合格人員發(fā)初試通知。不合格者應(yīng)征資料，納入公司內(nèi)部人才保管，一年銷毀一次。5.甄試：新進人員甄試分面試及筆試。（1）筆試包括下列內(nèi)容：專業(yè)測驗、職業(yè)傾向測驗、領(lǐng)導(dǎo)能力測驗、智力測驗；（2）面談：由人事部經(jīng)理、申請部門經(jīng)理分別或共同面談。（3）根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向錄用者發(fā)錄取通知，辦理經(jīng)濟擔(dān)保手續(xù)；向落選者發(fā)辭謝通知。6.背景調(diào)查經(jīng)甄試