法制化加速規(guī)范化

1、法制化加速規(guī)范化法制化加速規(guī)范化位于北京CBD的某民營企業(yè)集團人力資源經(jīng)理陳先生近來心煩得很。為什么呢？因為這幾個月企業(yè)營銷人員辭職辭退的比較多，而他們一旦離開企業(yè)，轉(zhuǎn)身就到社保機關(guān)把老東家給告了，還一告一個準，社保所三天兩頭催企業(yè)派人去談談，不僅限時間，還要帶齊相關(guān)的各種資料，而且是所有員工的相關(guān)資料，一個字：查。這些基層營銷人員也太可恨了，不僅不給公司創(chuàng)造利潤，銷售業(yè)績上不去，還白拿基本工資，每個月三千多元的月薪哪。就這樣，到頭了還

2、把公司告了，弄得公司很被動。老板急了，把人力資源部陳經(jīng)理叫去，要人力資源部趕快處理，并且查明原因，杜絕后患！結(jié)果不查不知道，一查嚇一跳。原來公司的勞動合同有漏洞，每個月的工資只寫明基本工資三千，而根本就沒有分出具體的薪酬結(jié)構(gòu)和業(yè)績考核要求，由于是流動性較大的銷售人員，所以也沒有規(guī)定社會保障這一塊由公司辦理，實際上就是不辦或自行辦理。這與法律很不符，于是就埋下了后患，員工在職時不說什么，可是一旦離開，那就問題多多了?，F(xiàn)在只是個別人告，要是

3、社保機構(gòu)把所有員工的勞動合同和社保狀況查一遍，那麻煩可就大了。想到這，陳經(jīng)理不禁汗流浹背。但是話說回來，陳先生雖然是人力資源經(jīng)理，可自己畢竟也是一個員工。站在員工的角度想一想，這事還得怪老板。這老板也真是的，太摳門了，按規(guī)定應該給予員工的待遇包括保險，能不給的盡量不給，能拖的就拖，美其名曰節(jié)約成本，還叫人力資源部做好員政策。3、許多人力資源管理的功能遠未完善。整個人力資源管理系統(tǒng)中的各個模塊之間相互矛盾或不一致，難以有效發(fā)揮人力資源管理

4、的整體效能。4、人力資源部門無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。比如，人力資源部無法將公司和部門戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)一結(jié)合；受職權(quán)限制，人力資源部門與其他業(yè)務部門溝通困難；人事部的實際工作停留在主管層以下，造成考核體系不完善，激勵機制不健全，繼任計劃不完整等問題；公司高級領導層受業(yè)務困擾，對人力資源重要性認識不夠。5、十分缺乏將先進的人力資源管理思想轉(zhuǎn)化為適合中國企業(yè)特點的、可操作的制度、措施的技術(shù)手段、途徑。由于沒有十分成熟的人力資源管理