生產(chǎn)科科長績效考核表

1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱科長考核者廠長考核期量化標準考核指標指標定義權重（%）打分標準起始分得分得分依據(jù)安全管理本人負本廠安全管理部分責任10%1、影響高爐慢風1次扣0.5分休風1次扣4分倒?jié)泊笥?次每增加1次扣0.5分降低1次獎0.5分3、漏爐影響生產(chǎn)2小時以上每小時扣0.5分4、每斷流1次扣0.5分每回爐20t扣0.5分違章指揮1人次扣1分120分產(chǎn)量指標30%1、與公司計劃相比每欠產(chǎn)500

2、t扣1分超產(chǎn)1000t獎1分2、每天檢修計劃沒落實好每項扣1分不及時準確完成每項扣0.5分100分質(zhì)量指標20％鋼坯合格率達到99.97%，每提高0.01%加2分，降低0.01%扣2分100分成本指標對本廠成本負管理責任20％普碳成本2402元t每超1元扣1分節(jié)約1元獎0.3分鋼鐵料消耗1090kgt每超1kgt扣0.5分節(jié)約1kgt獎0.5分鐵水消耗850kgt每超5kgt扣1分節(jié)約5kgt獎0.5分以上獎扣均不超過50%100分員工

3、管理對本科的員工管理和協(xié)調(diào)負責10%1、安全、設備、現(xiàn)場衛(wèi)生：微傷、險肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項扣2分，公司聯(lián)查每項扣3分數(shù)線2、聯(lián)帶考核項：以直接管理人數(shù)的違紀次數(shù)為準，一次扣2分3、對員工的培訓不及時或不到位的，扣10分月120分個人態(tài)度對個人工作態(tài)度負責10%1、違反分廠和公司紀律并受到處罰的每次扣3分2、重點工作未完成，一次扣5分3、越權行為：不按工作程序辦事，越級上報問題一次扣10分120分考核得分復核加（扣分）最后得