財(cái)務(wù)科科長年度考核表

1、財(cái)務(wù)科科長KPI年度考核表被考核人：部門：崗位：國際業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)科科長工號：硬性指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)努力目標(biāo)目標(biāo)分解評分標(biāo)準(zhǔn)1、銷售回款完成率20%20%————100%100%達(dá)到努力值為10分，每降低0.1%扣0.1分。（指標(biāo)完成值由公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行確認(rèn)）軟性指標(biāo)權(quán)重考核要求評價(jià)因素評分標(biāo)準(zhǔn)2、財(cái)務(wù)及經(jīng)營分析40%40%每月提交財(cái)務(wù)及經(jīng)營分析報(bào)告提交報(bào)告及時性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)總結(jié)內(nèi)容全面性（40％

2、）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)建議與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)3、對業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)核算、審核40%40%每月提交業(yè)務(wù)審核報(bào)告提交報(bào)告及時性（20％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)總結(jié)內(nèi)容全面性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)建議與解決方案的合理性和可行性（40％）差(6分以下)一般(6分)中(7分)良好(8分)重要記錄

3、期初備注:指標(biāo)及其考核標(biāo)準(zhǔn)期末說明考核評語被考核人:被考核人:簽名:日期:簽名:日期:考核人:考核人:簽名:日期：簽名:日期：簽名:日期：考核周期：年季度指標(biāo)完成值考核分權(quán)重分自評分上級評分加權(quán)分優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)優(yōu)秀(9~10分)人力資源部審核總分簽名:日期：財(cái)務(wù)科科長KPI年度考核表評分標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到努力值為10分，每降低0.1%扣0.1分。（指標(biāo)完成值由公司財(cái)務(wù)部門