財(cái)務(wù)部工作手冊

1、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置一、部門崗位職責(zé)一、部門崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和總部的《會(huì)計(jì)核算辦法》。2、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。5、負(fù)責(zé)成本核算管理

2、工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營。財(cái)務(wù)部長財(cái)務(wù)副經(jīng)理成本會(huì)計(jì)銷售會(huì)計(jì)出納4確保對各部門目標(biāo)考核執(zhí)行率100%。按照考核方案執(zhí)行每月一次三、崗位職責(zé)及任職要求三、崗位職責(zé)及任職要求（一）財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)及任職要求1、崗位職責(zé)1.1、全面主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。1.2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章

3、制度，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。1.3、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃，匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。1.4、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。1.5、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度，保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。1.6、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。1.7、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)

4、用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法。1.8、對公司各項(xiàng)物資的使用、管理進(jìn)行分析總結(jié)，制定消耗定額，并及時(shí)調(diào)整和控制，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款外欠情況，督促相關(guān)工作。1.9、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。1.10、審查對外提供的會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1.11、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部員工的思想品德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作評估考核，不斷