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1、***公司物流部工作手冊(cè)2010 年 12 月物 流 部 管 理 手 冊(cè)第一章 組織定位與職能一、組織定位營(yíng)銷中心物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實(shí)物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門(mén)。二、物流部職能1、保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率,與營(yíng)銷中心各部門(mén)緊密協(xié)同,對(duì)各辦事處、物流商、直供經(jīng)銷商等銷售一線提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。2、科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,不斷降低運(yùn)營(yíng)成本,減少貨損。3、組織好商品售后退回工作,
2、協(xié)助售后服務(wù)。協(xié)同銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃管理工作,提高要貨計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確性。第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述一、物流部組織結(jié)構(gòu)二、物流部崗位職責(zé)描述1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管:營(yíng)銷副總經(jīng)理(2)、主要職責(zé)A.全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。B.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。營(yíng)銷中心物流部銷售計(jì)劃部發(fā) 貨 單 處 理儲(chǔ) 運(yùn) 業(yè) 務(wù)公 司 辦 事
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